第281章 周邊運營

上映第二個周末,《致命彎道》如同絕大多數美式恐怖片一樣,出現巨大的票房滑坡,但891萬美元的次周末票房,足以保證這部影片上映十天之後北美票房達到3216萬美元。

續集劇本的開發也列入到了沙海娛樂編劇部門的計畫表中。

經過數個劇本的編寫,沙海娛樂編劇部已經建立了成熟的劇本流水線創作模式,就像是生產制式化工業產品一樣,出產電影劇本。

這些好萊塢的底層編劇們,通過緊密的合作和較為標準化的模式,向觀眾販賣著自己的才華與創意。

在好萊塢,無法演變成電影的創意,不管如何天馬行空,其價值基本為零。

這是從不缺少才華和創意的圈子,每天死在案頭計畫上的創意,數都數不過來。

編劇部門還在擴大,羅南要求編劇部有同時創作三到四個大型劇本的能力,人手方面的成本其實不用擔心,從事最底層編寫工作的編劇,完全可以用臨時工的方式進行招聘。

好萊塢編劇工會准入門檻非常高,有太多的編劇是非工會成員,像琳賽·比爾那樣揣著夢想來好萊塢闖蕩的文學青年數不勝數,這些都組成了編劇圈的最底層。

甚至,只要開出每周三四百美元的薪酬,就能僱傭到不少有過創作經驗的編劇。

不止是編劇,整個好萊塢的底層收入之低,讓人觸目驚心。

就像人類社會一樣,少數人的風光永遠是建立在普羅大眾痛苦掙扎的基礎上的。

趁著八月份來臨之前,羅南完成了沙海娛樂編劇部門的擴充,然後在使館影業線下發行部總監特里的陪同下,查看了下西部幾座大城市的行銷渠道。

包括以百事達和沃爾瑪為首的DVD租售渠道,以及一些電影周邊產品銷售門店。

期間還專門去加州迪士尼樂園和迪士尼小鎮看了一下。

「周邊產品的利潤率真的是太高了。」

從迪士尼小鎮回來的車上,特里感慨著說道:「迪士尼這麼高的成本,像玩具和公仔等產品,還能有百分之五十的毛利潤。」

羅南輕輕點頭:「這些都是迪士尼的底蘊所在。」

特里翻弄著手裡的米老鼠公仔,說道:「我們差的太多了,還有很長的路要走。」

羅南叮囑道:「線下渠道的開發,不能放鬆。」

特里鄭重說道:「我們的電影,在周邊開發和版權授權方面,做的不夠充分,我會召集精幹人手,制定更為細緻的計畫。」

「這也與我們現階段主打的電影有關。」羅南並不否認這樣的事實:「我們現階段擁有完整版權的,基本都是些R級恐怖片,這樣的影片在周邊開放和版權授權方面受到限制很多,所以你們的工作做起來也難。」

他加重語氣:「下一個階段,沙海娛樂那邊會提高PG和PG-13分級的影片的製作比例,你們會有更多發揮空間。」

特里不斷點頭:「我明白。」

羅南又說道:「下個階段的重點是《加勒比海盜》,你們在周邊開發和版權授權方面多想點辦法。」

「沒問題。」特里又說道:「我下個月會去一趟東方,去代工生產《怪物史萊克》周邊的那兩家廠商那邊實際考察一下,看能不能把成本壓得更低。」

羅南提醒道:「跟那邊的人打交道,要注意方式方法。」

使館影業在周邊發行方面,只能說是一個剛入行者,還有相當長的路要走。

但這方面的渠道拓展是必須的,因為利益太大了。

好萊塢的周邊產品和版權授權,僅僅北美一個市場,每年產值就高達千億美元。

使館影業藉助發行《怪物史萊克》的機會,已經初步進入了這個特殊的電影發行行業。

像是《諜影重重》和《致命彎道》,也有相關產品上市,但受限於影片的類型,銷售並不好,只能說聊勝於無,更多的是讓使館影業積累相關的渠道拓展和產品發售的經驗。

雖然是新手,但使館影業沒有採用中小型公司以售賣版權為主的策略,而是採用的好萊塢主流運作模式。

使館影業在電影周邊的行銷上,分為實物和授權兩種方式。

這兩者在好萊塢已經構成了一個巨大而又成熟的產業,和電影產業並行發展。

根據電影內容製造的商業化產品就是實物,包括電影人物的玩偶和日常用品等等,每當有電影上線時,這些周邊產品就會上架,有的還會早於電影上市。

第二種方式是授權。比如形象授權,明年才會上映的《星戰前傳:克隆人的進攻》的人物形象,如今已經在一些知名快餐店出現了。

電影周邊概念起源於《比得兔》,這可以追溯到一個世紀以前,原著於1903年在英國出版,出版商首次推出了周邊產品——比得兔毛絨玩具,這是周邊產業的開始。

然後到上世紀三十年代,一個叫做米老鼠的動畫人物在迪士尼筆下誕生了。

之後周邊產業開始蓬勃發展,在美國進入四十和五十年代,周邊產品開始流水線生產,快餐企業和食品包裝合作,電影人物被印到早餐盒上,大批量在商店內銷售。

周邊產品連接電影與觀眾,電影產業本身希望更拉攏觀眾,觀眾也希望能更接近電影偶像,他們想成為自己喜歡的電影人物或者超級英雄片里的英雄——這種方式一直都很管用。

如今,周邊產品產值已經大到難以計算,每年電影附屬產業的估值已經達到數千億美元,包括授權和周邊產品已經成為好萊塢的支柱產業。

眾所周知,很多好萊塢商業大片由於投資巨大,想要收回成本並最終盈利,都越來越倚重周邊產品的銷售。

到羅南前世最後一年,全球的電影周邊產品銷售額高達3000多億美元,而全球票房還不到400億美元。

這方面做的最好的無疑是華特迪士尼。

前世,迪士尼可以為粉絲提供眾多的周邊產品以及相關服務,其中包括電影原型的玩偶,根據電影開發的遊戲,還有各種應用程序,以及服務類產品,比如主題游輪。

粉絲還可以預定迪士尼各種主題婚禮,比如迪士尼公主主題的婚禮,還可以買一幢迪士尼主題別墅,還有其他各種生活類產品等等。

使館影業未來如果能有迪士尼三分之一的周邊運營能力,羅南做夢都會笑出來。

當然,這一切的前提是必須有適合運營的內容,所以拍攝製作方面非常重要。

有了最基本的內容,出色的渠道行銷能力才能將商品轉化為實際營收。

比如《冰雪奇緣》,迪士尼光賣艾爾莎的裙子一項,就賣了三四億美元的收入。

羅南算是發現了,未來想要發展,挖華特迪士尼的牆角是無法避免的,也是必須的。

話說回來,按照前世的發展來說,他已經挖了迪士尼的牆角,畢竟漫威漫畫那些超級英雄的版權,已經握在了沙海娛樂手裡。

還有《加勒比海盜》系列,只要不出現太大的意外,明年就可以轉入正式的籌備拍攝階段。

這些都是前世迪寶寶極其重要的項目,其帶動的不止是電影與周邊,還有迪寶寶的樂園遊覽與主題酒店等眾多項目。

現在,這些帶來的影響還沒有到顯現的時候,羅南與相對論娛樂依然可以保持低調的發展勢頭。

反正有高調的夢工廠在前面頂著。

羅南很清楚,在相對論娛樂擁有一定的實力之前,千萬不能浪。

最浪的浪花全都被拍死在了沙灘上。

相對論娛樂上半年業績有點嚇人,但從八月份開始就會進入蟄伏階段,未來近半年的時間,實際上也沒有真正的影片推出,這必然會讓人覺得相對論娛樂實力不足,只能在市場上稍微折騰幾個月而已。

羅南專門打聽過了,夢工廠那邊的《美麗心靈》早已拍攝製作完畢,一切順利的話,將會實現奧斯卡最佳影片三連冠。

到時夢工廠的聲勢會達到成立以來的最高峰,想不吸引人關注都難。

史蒂文·斯皮爾伯格的雄心壯志,彷彿隨時都能夠達成。

進入八月份之後,使館影業又發行了兩部買自海外的小成本電影,一部是阿爾巴尼亞的劇情片,另一部是瑞典電影。

這兩部片子都進入了影院上映,但放映影院最多時加在一起也沒有超過五十家,每部影片只拿到了十幾萬美元的票房,然後就進了線下的錄像帶與DVD租售市場。

使館影業在這兩部片子上面的花費本來也不多,通過線下運營收回成本不是問題,運氣足夠好的話,說不定也能有六位數的利潤。

《致命彎道》熱度衰減的相當快,北美上映三個周末之後,周末票房就暴跌到了300萬美元,不過北美票房正在穩步向著5000萬美元邁進。

《諜影重重》北美票房超過1億6000萬美元之後,票房收割速度也逐步放緩,如今上

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