聽到懷孕消息，宋維揚和林卓韻的父母，都迅速從老家飛來盛海。
宋述民慰問一番就回去了，郭曉蘭和林父林母則在這邊住下，宋維揚還特意租了兩套房子安置。最後乾脆把這兩套房子買下來，讓長輩愛住多久住多久，反正隔幾年賣了還能賺上一筆。
但老人家還是只停留了半個月左右，因為在大城市生活有些不習慣。
他們離開的時候，《傳奇》已經結束公測開始收費。雖然收費導致遊戲同時在線人數回落，但幾天之後又再度猛漲——火爆情況完全出乎運營團隊預料，準備不足之下，許多小城市的玩家買不到點卡，甚至有人在大城市囤積點卡轉手牟利。
僅這一款遊戲，每天就能為宋維揚帶來30萬元的凈利潤，並且這個數字還在不斷增漲當中。就目前的形式來看，最多等到春節期間，《傳奇》的每日凈利潤就能達到50萬元。
幸好神劍網路科技公司不用公布財報，否則必然引發全國轟動，因為這種生意簡直比搶錢還快。
即便大家不知道《傳奇》賺了多少，但遊戲業界還是對此感到震撼莫名，因為《傳奇》的在線人數，可能已經超過其他遊戲的總和。隨便走進一家網吧，80%以上的電腦都在運行《傳奇》，甚至有些網吧里全都是《傳奇》玩家。
許多人不玩遊戲，也不玩電腦，因為他們沒錢上網。但這些人又愛去網吧，啥都不幹就是圍觀，看別人上網都能看一天。一個網吧客戶的背後，站著六七個圍觀者屬於常態，當全網吧都在玩一款遊戲的時候，這些看客很快也會心癢難耐，有點閑錢就會坐下去體驗一番。
不會複製粘貼，不會發郵件聊QQ，更不會瀏覽網頁看新聞，他們上網的唯一目的就是玩《傳奇》。
照這個勢頭下去，《傳奇》玩家數量，很可能超過中國網民統計數量。
與此同時，有人發帖質疑《傳奇》涉嫌抄襲韓國網遊《米爾的傳說2》，那兩家參與研發的韓國公司也寄來了律師函。宋維揚根本不予理睬，對方想告就告，別說現在法律不健全，就算十多年後都不怕。
這麼說吧，後世有一款遊戲山寨《爐石傳說》，甚至連遊戲名稱的文字圖標、顏色、結構都抄襲，只不過更改了字體，調換爐石的旋轉方向，暴雪愣是沒把這家中國公司告贏。因為美工不一樣，代源碼不一樣，借鑒玩法又不違規，圖標只要不完全相同就能有各種解釋。
且不說官司怎麼打，《傳奇》引發的關注，讓國內廠商開始瘋狂跟韓國公司接觸。原因很簡單啊，《傳奇》那種簡單粗暴的換皮遊戲，居然都能輕輕鬆鬆日進斗金，說不定代理其他韓國網遊也能火呢。
……
豆豆一口氣拜了七個師父，並約束自己每天只玩一個小時遊戲，剩下的空閑時間全部都在學習編程。
這姑娘在稍微入門之後，居然就想著編寫《傳奇》外掛，不明白的地方直接請教老師，磨磨蹭蹭一個多月居然真把外掛弄出來。也不是啥變態外掛，只是自動跑路而已，通過點擊小地圖就能完成操作。
就在豆豆努力鑽研的時候，中國終於正式加入世界貿易組織。
神州科技這邊還算正常，喜豐公司的對外貿易部門已經忙瘋了。或者說，全國有能力做出口的低端製造企業，都已經忙得發瘋，甚至有國外經銷商主動前來接洽。
以前談判的時候規定，中國關稅必須逐年下降，每年下降多少百分點都有嚴格計畫。而同樣的，中國向其他成員國出口商品，對方的關稅也要跟著降低。
就罐頭行業來說，即便關稅不降，歐美都已經反傾銷好幾次。美國對中國蘑菇罐頭的反傾銷官司現在還在打，這個訴訟將一直持續11年才有結果，因為中國蘑菇罐頭早在三年前就佔領了美國60%的市場。
現在爽了，關稅下調，本來就白菜價的中國罐頭，賣去美國的價錢變得更低，這特么誰受得了啊？美國經銷商也不管啥本國工業大局，一窩蜂的跑來中國搞貿易談判，然後帶著各種低端工業品運回美國。
我們從中國罐頭的產量就能看出端倪，2001年罐頭總產量170多萬噸，到2002年直接變成220多萬噸。這還是因為前些年罐頭行業不景氣，各罐頭廠都產能不足，只能在接到訂單的同時瘋狂建設新的生產線。
十年之後，中國罐頭年產品就破1000萬噸了，大部分賣到歐美和日苯市場，而且價格是越來越低。國外罐頭廠商被擠死無數，再過三年歐盟就會對中國柑橘罐頭採取限制措施，限制了幾年越限越多，最後乾脆直接提起反傾銷訴訟。
喜豐公司對此早有準備，提前建設了三條專門用於出口的罐頭生產線，利用價格優勢繼續擴大歐美市場份額。
2001年的時候，全世界都在討論中國，加入WTO會讓中國經濟崩潰的聲音佔了主流。但真正到了2002年，全世界都開始談論一個短語——中國製造。也是從這一年開始，社會上反覆流傳著一個真實的笑話：某人出國旅遊，興沖沖帶回來國外時髦商品，回家拆開一看——Made in a。
造成這種結果，主要有兩個方面因素：
一是中國持續進行改革開放，不斷以優惠政策招商引資。從1990年到2000年，整個亞洲吸收了5100億美元投資，僅中國大陸就吸收了2300億美元，佔到亞洲總額的45%，所有發達國家的工廠都在向中國轉移。
二是廉價而優質的勞動力。除了中國之外，全世界沒有任何一個國家，擁有如此多受過基礎教育的廉價勞動力。加入WTO可不止降低關稅那麼簡單，還有一系列貿易優惠政策，經過之前20年的積累，在對外市場全面打開之後，「中國製造」的競爭力一下子就展露無遺。
就拿全球零售業霸主沃爾瑪來說，中國加入WTO還不到一個月，就直接把亞洲採購中心搬到深城。無數商品從全國彙集到特區，再通過沃爾瑪銷售到整個亞洲市場，這些外國商人的算盤可打得精著呢。
再來細說中國廉價勞動力的威力，用格蘭仕來舉例。
微波爐的主要零部件是變壓器，日苯產品需要20多美元，歐美產品需要30多美元，歐美企業被日苯搞得欲仙欲死。
於是格蘭仕就跟歐美企業談判，你把微波爐拿給我來做，你以前的產量是多少，我每台成品給你8美元——這等於幫人代工，不但不收代工費，還反過來給人錢。
已經快被日企擠得破產的歐美企業，非常痛快的把生產線搬過來。中國工人三班倒，每周只用不到兩天的時間，就能滿足歐美品牌的產量。剩下五天時間，等於免費使用生產線，生產格蘭仕自己的微波爐，產能由此迅速擴大。
日企很快被格蘭仕的超低價搞得頭疼，於是又去找日苯廠商：你把生產線也搬過來吧，每生產一台微波爐，我不但不收代工費，還會給你5美元補貼。
就這樣，歐美和日苯的許多微波爐廠商，都把生產線交給了格蘭仕，他們只需要負責銷售，然後躺著數錢就可以了。到了2002年，格蘭仕的微波爐產量，已經佔到全球份額的三分之一。
而等到格蘭仕取消代工合同，翻臉不認人的時候，就是歐美和日苯廠商的死期。因為他們已經解僱了工人，生產車間早就荒廢了，甚至連車間管理人才都不好招。
再來說芭比娃娃，北美零售價是20美元，而中國製造的芭比娃娃，離岸價只有1美元。這1美元當中，竟然包括了製造成本、渠道成本、各項稅收、製造商和渠道商的利潤，你讓美國的同行怎麼來競爭？
中國崛起，是中國底層百姓，一滴淚一滴汗彙集而成的。
日苯有個管理學家叫大前研一，他是「中國崩潰論」的提出者之一，2001年的時候還堅信中國會完蛋。到了2002年，這位先生直接出本書叫《中國衝擊》，書中寫道：「在飛臨中國第50次以後，我現在成了中國經濟繁榮論的最積極鼓吹者。未來十年，世界最重要的課題，就是如何與一個強大的中國相處。」
大前研一的態度轉變，不僅源於中國出口額迅猛增長，更在於中國吸收外資的速度也在增長。
中國加入WTO，讓各國投資者更有信心。僅2002年，就有3萬多家外商投資企業落戶，吸引外資500億美元，相當於之前十年總和的五分之一。或者說，相當於整個90年代，全亞洲吸引外資總和的十分之一。
長達15年的入世談判，沒有讓中國人失望，效果比預想中還更好無數倍！
在一片舉國歡騰當中，健力寶卻已經走入死局。
由於喜豐公司的強勢崛起，健力寶比歷史上更慘，今年上交利稅只有不到1500萬元。
三水政府年中的時候就開會討論，90%的人主張賣掉健力寶，而且絕對不能賣給李經緯。現在年終財報爛成那個樣子，更加堅定了地方政府的決心，悄悄找到一家新加坡企業，打算作價3.8億元打包賣掉100%的股份