厲害的人脈專家都是長跑高手，能數年如一日地把方方面面的關係維護到位
京城做人脈的大師、專家很多，八面玲瓏只是場面功夫，思想境界和持之以恆才是人脈專家能力高下的分水嶺。
境界高的人脈專家一定是思想家，他要對社會、對不同階層人的心理有深刻的認識。京城人脈專家馬鵬程曾這樣教育我，結交官員作朋友，讓他覺得你可靠是第一要務。就官員而言，他生活在一個穩定、講次序的提拔體系中，能有如今的位置，靠的就是上級的信任，信任來自於十幾年如一日的忠誠。官員在官場的生存哲學必然會遺傳到生活中，他在社會上交朋友，首先要看這個人靠不靠得住。
馬鵬程在結交高朋貴友的征途中，基本不太搞單筆交易，往往下功夫雕琢長線來往。對一些發展潛質大的幹部朋友，他往往能盯住，能在十幾年的時間裡，幫朋友做力所能及的一切事，不求回報，不提要求。奉獻到最後，都是官員們不好意思了，主動跟他說，老弟，有沒有什麼事要幫忙的，不幫你干點事，心裡過意不去啊。
雖然我們身處利益至上的世道，但你不會做人，就根本不適合做人脈。真正的大事，不是你拿著錢就可以辦的，能給你辦成大事的人往往不差錢，覺得你做人不怎麼樣，不可靠，你放心，你是註定的失敗者。
做人脈專家，有了境界，還得有體力，有韌性。維護好一個領導容易，維護好兩百個領導，沒有王進喜般的精神是遠遠不行的。馬鵬程賓士車的後備箱里永遠塞得滿滿的，每天都精密研究行車路線，看如何才能儘可能多地遍訪政軍教等各界領導，擴大人脈圈。
建立人脈圈不容易，一個點會扯出一個面，一個圈子會扯出另一個圈子，比如你認識了301醫院的一個領導，他如果信任你，願意把他的人脈資源介紹給你，你會有機會認識到一堆軍隊醫院的領導，或許還有機會掌握他優質的鄉黨資源。
機會出現了，可把握機會太難了，要想有一個氣勢磅礴的人脈圈，不僅要有精力認識得過來別人積攢了幾十年的人脈資源，還要有財力維護其中的重點資源，當然最重要的還是能力。
馬鵬程就有著偉人般的精力，一周工作七天，以早跑到晚，不辭辛勞地廣交天下朋友，從不喊累。同時，他還有著總理般主持大局的能力，比如在北京張羅一個四十人的飯局，三十個人會在飯局開始前一兩個小時打電話問路，而且不只問一次，馬鵬程有本事一小時內接打六十個電話，分毫不亂地把大家安頓好。
最後就是要有好記性，紅樓夢的關係譜複雜吧，但也就四大家族，給你二百個領導試試，天羅地網的關係瓜葛，你沒有好記性是萬萬不好使的。
記得十年前，馬鵬程在北京忘我地打造人脈系統之初，某重量級安全部門盯上他了。安全部門覺得馬鵬程很可疑，白天拎著土特產拜訪部委領導、醫院領導、軍事單位領導，晚上張羅名義繁雜的飯局，有時候還去大使館幫人辦護照，馬鵬程似乎願意跟任何人拉扯關係。
安全部門的同志很興奮，擊掌而慶，覺得釣到大魚了，這個馬鵬程不是美國間諜，就是台灣卧底，每天敬業地收集重要情報，定期向大使館報送，一定要盯住。
暗中盯了馬鵬程幾個月，安全部門的同志們有點崩潰，馬鵬程日復一日地做著雷同的事，見著海量的人，根本沒法掌握他究竟要竊取什麼情報，難道是要偵察我國國情嗎，看鳳凰衛視不得了嘛，費這勁。
實在受不了了，安全部門把馬鵬程請去了，問他知不知道犯了什麼事。
馬鵬程緊張了十秒鐘，確實沒想明白，心一橫，也不怕了，老實說自己不知道犯什麼事了，捫心自問一向遵紀守法。
安全部門出示了大量偷拍的照片，照片里的馬鵬程符色匆匆，不是拜訪領導，就是在拜訪領導的路上。安全部門的同志讓馬鵬程解釋自己每天的行蹤，以及陳述理由。
馬鵬程終於不蒙了，原來當我是特務啊。
問：怎麼什麼領導你都想認識啊，有什麼目的，找人家辦事嗎？
答：我不找他們辦事，找他們是告訴他們，以後有什麼事可以找我。
問：找你？你能辦嗎？
答：我不一定能辦，但我能想辦法。比方我認識了一個部隊的將軍，他兒子在農業部上班，他跟農業部的領導接不上頭，幫不上兒子。我正好認識農業部的一個領導，還知道他兒媳婦在部隊下屬的一所軍校上班，離城區六十里，很不方便，想調到總部，正在找部隊的關係。我張羅一個飯局，讓他倆都來吃飯，幫兩個領導同時解決問題。
聽者無語。
馬鵬程繼續說，多跑，多認識領導，多了解領導的難處，時時處處想著記著，不停幫他找機會解決，所以我很忙。
問：你這麼玩命鑽營，想撈多少好處啊？
答：幫人是自願的，不需要好處，那是沒尊嚴的表現。能幫別人辦成事，他覺得你有用，下次有事能想得起找你，就是最大的好處。你想想，你要是能幫助全國十幾億人，那你就是國家主席，需要拿好處嗎？你要是能幫全地球幾十億人，那你就是上帝，需要拿好處嗎？
安全部門的同志感慨道：你比間諜厲害多了。
日復一日，馬鵬程很忙，即便三個司機二十四小時待命，他一個月還是最少得工作32天，天天從大清早忙到晚上十一二點。