話說孫劉聯軍巧借「三國質量萬里行」的東風，大敗曹軍。奠定了三國鼎立的市場格局。而劉備更是雙喜臨門，一方面在事業上逢凶化吉，一方面又收穫了孫尚香小姐的愛情。洞房花燭之夜，劉備一臉的喜悅，貼著孫小姐的耳朵說：「春風得意馬上飛，英雄賺得美人歸。劉備今日能有你相伴，真可謂是如願以償啊！」
孫尚香嗔怪道：「什麼叫『賺得美人歸』？你把我當成什麼啦？當成你經營的生意和利潤？」
劉備慌忙解釋說：「失言了。失言了。都是跟諸葛亮學的，他老是喜歡用市場營銷和追女人做比方。」
孫尚香說：「傳說諸葛亮足智多謀，原來他的學問都是追女人得來的呀？」
劉備說：「你可別嘲笑他。想我劉備創業數十載，就像小學課本裡下山的猴子一樣，掰了玉米摘桃子、扔下桃子抱西瓜，歷盡辛苦不說，可總是弄得兩手空空。自從有了諸葛亮，情勢便為之一變。他這個人哪，的確有學問，尤其是管理企業，簡直就像庖丁解牛一樣游刃有餘。」
孫尚香說：「可不是我笑你。一樣是公司老總，為什麼曹操不請諸葛亮，偏偏你要請個諸葛亮呢？」
劉備說：「這你就不懂了。中國的老闆喜歡親自擔任ＣＥＯ，老闆是他，老總還是他。在投資決策方面，他們敢於冒險，有魄力，可管理企業往往像小學生。於是我們就會發現，老闆親任ＣＥＯ的企業，往往在管理上都是漏洞百出。為什麼會這樣呢？因為做老闆與職業經理人有『性別』上的要求，就像女人就是女人、永遠不同於男人一樣，一旦發生『性意識錯位』就會惹出許多麻煩。」
孫尚香說：「你還真是諸葛亮的好學生，一張嘴就是男女論。我就不信，同樣是人，老闆親任ＣＥＯ究竟會發生哪些『性意識錯位』呢？」
劉備說：「孫子兵法曰，兵以正合以奇勝。在管理行為方面，做老闆講究一個『奇』字，做職業經理人講究一個『正』字。做老闆喜歡『伐兵』，做職業經理人講究『伐謀』。老闆們喜歡求新求變，職業經理人講究穩健務實。老闆們通常都很感性，容易衝動，而理性與自我控制卻是職業經理人的一項必要的修煉。老闆們看重英雄，職業經理人看重團隊。老闆們豪情壯志笑傲雲天，職業經理人不管風吹雨打穩坐釣魚船。因此，當老闆身兼兩職時，由於在兩種角色變換之間不容易把握，往往喜歡把許多新、奇、變、異的東西帶到日常管理工作中來，造成企業運營上的不穩定。赤壁大戰時，人們都說曹操是『一個瘋子率領一群傻子』，為什麼呢？就是因為曹操好大喜功，擴張太快，組織結構不穩定，獎勵和處罰員工隨心所欲，陞遷員工職位或辭退員工過於輕率，弄得大夥兒神經兮兮的。結果，只需張飛一聲大吼，就能嚇得百萬曹兵雪崩似的潰不成軍。」
孫尚香說：「你這麼說我能理解。將妄動，則軍不重，管理學畢竟是一門學問嘛。不過，話說回來，這幾年老闆們自費攻讀EMＢＡ的也不乏其人，經過系統的學習，不是照樣可以自己領軍做ＣＥＯ嗎？」
劉備說：「不然。老闆在企業內部至高無上，如果把決策與執行合二為一的話，由於老闆自己喜歡隨心所欲，很容易造成朝令夕改。這樣一來，員工只能通過看老闆的臉色做事，以致許多人認為做員工的本分就是討好老闆，結果讓員工們變成了『當著老闆是一套、背著老扳是另一套』的兩面派。有些員工甚至把陪伴老闆打麻將、幫老闆娘帶孩子當成一種榮耀。大多數老闆也能夠明白個中利害，事實上卻往往因為自己是當局者而迷。」
孫尚香「喔」了一聲，說：「你不是說趙雲吧？我看阿鬥倒是跟他親熱得很。」
劉備說：「當年在長阪坡，趙雲是『血染征袍透甲紅，忠勇誰敢與爭鋒』啊。然而，這種忠勇和付出卻不是為了公事，而是為了我劉家的私事。可是，我能夠怎麼說呢？百感交集之中，只好把阿斗扔在地上，說一句《三國演義》裡的台詞：『為汝這孺子，幾損我一員大將！』」
孫尚香感慨地說：「人們總是指責老闆任人唯親，原來這裡面還有這麼多感情上的糾葛。」
劉備說：「說到感情，我和關羽、張飛桃園結義情同骨肉，可是，關羽竟然會因為私交，在華容道擅自放跑了曹操。你說我處分他吧，怕傷了幾十年的兄弟情分；你說我不處分他吧，又怕破壞了公司的管理制度。幸好有諸葛亮可以代理我的職務，讓我避免了這種尷尬。」
孫尚香恍然大悟，說：「人們都說諸葛亮是策劃大師，原來他還懂得管理。」
劉備說：「這是人們對諸葛亮在一定程度上的誤解。事實上，與其說諸葛亮是一個聰明的策劃人，不如說他是一個優秀的職業經理人。」