黃承彥說：「為了做一個優秀的自己，或者說為了讓自己變得更加優秀，在很多重要的時刻，我們往往還需要勇於任事。接下來，我要跟你講一個丹頂鶴的故事。」
勇於任事的丹頂鶴
丹頂鶴居然被獅子大王選拔為森林王國的宰相。這真是一樁天大的新聞。《森林快報》的記者山雞找到了丹頂鶴的好朋友梅花鹿，請他幫忙安排一次採訪。梅花鹿問：「你為什麼要採訪丹頂鶴呢？」
山雞說：「丹頂鶴和我們山雞一樣，都是鳥類。我非常想見識見識他的宰相風采。」
梅花鹿笑道：「丹頂鶴是不會接受採訪的。」
「為什麼？」山雞隨機應變，立即改變了採訪對象。
梅花鹿說：「因為他從來沒有接受過採訪，他認為所有的榮耀都應該歸於他的領導。在他的著名的『三不理念』中，一位稱職的管理者應該做到：不與領導爭名、不與部下爭功、不與同僚爭利。」
山雞及時地打開了採訪本，他問道：「森林王國的宰相一職，向來都是由狐狸擔任的。請問，是什麼原因讓丹頂鶴取狐狸而代之呢？他身上有哪些傑出的個人優勢呢？」
梅花鹿想了想，說：「好吧，我也想趁這個機會澄清一下事實。很多媒體都以為他不食人間煙火，認為他不務實、不謙虛、清高自負，其實這是大家對他的誤會。」
山雞說：「是啊，大夥兒也覺得無法理解。說他清高不務實吧？那他怎麼可能成為新任的宰相呢？於是就有人說，丹頂鶴表面上裝清高，實際上比狐狸還會溜鬚拍馬，那個『三不理念』說明他骨子裡有著根深蒂固的馬屁情結。」
梅花鹿聽得一怔，生氣地說：「真是豈有此理！怎麼可以這樣想當然地隨意詆毀丹頂鶴的名聲呢？居然把『三不理念』跟馬屁情結扯在一起。簡直是無聊得很！」
山雞說：「其實這也難怪。人們一直認為，在獅子身邊工作的只有兩種人，忍氣吞聲的人和溜鬚拍馬的人。」
梅花鹿說：「人們只知道獅子脾氣暴躁，卻不知道他脾氣暴躁的原因。管理這麼大的一個國家，他每天日理萬機，要承受那麼大的壓力，身心俱疲，怎麼可能總有好脾氣呢？但是，丹頂鶴和那兩種人確實不一樣。他勇於任事，積極地向獅子提供支持。甚至獅子也認為，丹頂鶴對於森林王國的貢獻，決不亞於獅子本人。這次，丹頂鶴之所以能夠榮任宰相，完全是因為他勇於任事的傑出人品！」
山雞繼續問道：「勇於任事究竟意味著什麼呢？」
梅花鹿解釋說：「在一個組織或團隊裡，領導者由於動見觀瞻。經常要承受巨大的壓力。各種內外壓力的交相逼迫對領導者的理念和判斷力都會構成嚴酷的考驗。一位勇於任事的部屬在服務領導者時，會在自己的職務權限之內，主動承擔更多的責任以減輕領導者的負擔。他知道如何通過妥善的規劃讓領導者得以集中精力處理最具投資報酬率的工作。他會主動考慮領導者有哪些工作項目可以由自己來分勞。一些無法分勞的項目應該如何給予領導者以最大的支援。」
山雞疑惑地問：「可我還是不明白，勇於任事與討好賣乖之間有什麼區別呢？」
梅花鹿說：「作為部屬的重要功能之一，就是設法為領導者降低不必要的壓力，讓領導者保持輕鬆愉快的工作狀態和正常地發揮能力作用。使團隊的既定目標能夠得以穩健地實現。一位勇於任事的部屬會積極主動地發揮這種功能。其目的是團隊的利益；與之相反，那些溜鬚拍馬之徒卻是為了謀取一己之私。因此，狐狸和丹頂鶴雖然是前後兩任宰相。兩任宰相的人品和能力卻不可同日而語——如果有機會，你應該採訪獅子大王，他會把他對狐狸和丹頂鶴的鑒賞告訴你的。」
在梅花鹿的幫助下，山雞很快打通了獅子辦公室的電話。在電話裡，獅子非常樂意地答應了山雞的請求。
第二天，《森林快報》發表了一篇專題文章，題目是《從狐狸到丹頂鶴——梅花鹿解讀新時代的宰相功能》。這篇文章在森林王國引起了極大反響，一時之間，丹頂鶴成了「稱職部屬」、「合格員工」、「最佳助手」的同義詞。大夥兒用「鶴立雞群」這樣的比喻，來讚美他超凡脫俗的人品和才能。
聽完故事，諸葛亮感慨說：「我也要做一個丹頂鶴式的人才！」
黃承彥讚許地說：「你有這樣的志向，也讓我這個做岳父的深感欣慰啊！」
翁婿倆相視一笑。
這個丹頂鶴的故事後來在管理者階層廣為流傳，「丹頂鶴式的人才」甚至成了人才選拔的標準。「腰纏十萬貫，騎鶴下揚州」，說的就是一位雄心勃勃的老闆，帶著一筆巨額資金，選用了一位丹頂鶴式的助手，到揚州去創業的故事。
再後來，丹頂鶴竟然成了神話中得道成仙之人的必選坐騎，又稱仙鶴。諸葛亮既以仙鶴自比，故而有山人之自稱。山人者，仙鶴之仙也。