<笑傲職場江湖的五種兵器>

許多人認為自己在為老闆打工,好像他在做好人好事似的。我所看到的真相是:每個人都在為自己打工,無論他是為了養活自己,還是為了自己的前途做鋪墊。

因此,儘管老闆和主管有權力分配一位員工的工作,但他與老闆和其他同事之間其實是一種工作關聯關係。如果我們能夠保持好的職場表現,我們就能獲得好的績效評估。這種職場表現和績效評估,將會對我們的職業生涯造成積極的影響。

勇於負責是受人稱道的職場表現之一。許多員工習慣於等候和按照主管的吩咐做事,似乎這樣就可以不負責任,即使出了錯也不用受到譴責。這樣的心態只能讓人覺得你目光短淺,而且永遠不會將你列為陞遷的人選。

周瑜:可是,勇於負責畢竟是一種冒險行為。中國人有句老話「平安是福」,為了出人頭地去冒險,好像有些不智喔。

我是要你「勇於負責」,而不是「盲目負責」。如果你一點信心都沒有,誰又敢讓你負責呢?從人品上講,勇於負責的是英雄,盲目負責的是蠢貨,不負責的是平庸之輩——你願意做哪種人呢?

周瑜:你的答案呢?

我的答案是:表面上是勇於為工作負責,實際上是勇於為自己負責——你懂了嗎?

善於從工作中發現快樂是第二個需要學習的職場制勝秘訣,不要每天晃著一張苦瓜臉,這樣給別人、給自己的影響都很負面。如果你實在無法從工作中找到快樂,那你就得去找一份你覺得快樂的工作,因為快樂是個人職業生涯得以成長的關鍵因素之一。

周瑜:劉老師是坐著說話不腰疼啊!找一份你覺得快樂的工作?說得多輕巧!你以為是在超級市場挑選商品啊?現在就業形勢這樣嚴峻,能找到一份工作就很不容易了,還奢談什麼快樂不快樂,真是的!

那麼,請問你知道你自己適合或喜歡做什麼工作嗎?

周瑜:我—我還真不知道自己喜歡做怎樣的工作。

既然你不知道自己喜歡做怎樣的工作,你怎麼就知道自己找不到呢?只要你能明確並找到自己喜歡的工作,那麼,那份工作就會適合你,也會讓你感到快樂。

不可否認,即使是做自己喜歡的工作也會遇到困難。用怎樣的態度來面對工作,是衡量一位員工表現是否優秀的首要因素。態度是你的心靈表白,積極的態度表明你勇於接受困難的挑戰,消極的態度則表明你沒有信心和試圖逃避。第三個值得重視的職場制勝秘訣就是,用積極的態度面對困難。

周瑜:有沒有第三種態度,它既不消極也不積極呢?

【劉備像一位哲人一樣望著周瑜】

沒有一種情緒是平靜的,要麼是淡淡的喜悅,要麼是淡淡的憂傷。同樣地,非積極的態度就是消極的態度。作為一種心態的外在表現,積極的態度偏向於希望而不是絕望,偏向於創造性的興趣而不是枯燥乏味,偏向於努力而不是得過且過,偏向於歡樂而不是悲傷。很顯然,在人才競爭如此激烈的時代,只有不斷成長的人才能夠一路歡歌、笑到最後。我們必須經常尋找一些更新及創新的方法去做事,抱著「還可以做些什麼」的態度去面對工作,質疑自己的方法、步驟,並加以改善,積極態度因此就顯得至關重要。

第四個職場制勝秘訣是強烈的團隊意識。在市場鏖戰日益激烈的時代背景下,團隊的作用也越來越重要。假如你在工作中顯得離經叛道、形隻影單,就會影響整個團隊的協作。但是,如果你能夠忠誠於團隊,並且願意為此作出必要的奉獻,那麼,你就能成為深受歡迎的團隊成員。在這方面,我們「桃園三兄弟」一向做得很好。尤其是我二弟關羽,哪怕是千里走單騎,哪怕是過五關斬六將,也要回到團隊中來。

周瑜:可是,為什麼「桃園三兄弟」沒有接納新的成員,而成長為「桃園四兄弟」或「桃園五兄弟」呢?

【劉備表情豐富地歎了口氣】

我非常懷念我們三兄弟金蘭結義的桃園。這麼多年來,「桃園三兄弟」早已成了兄弟情深的象徵,成了一個「內可以聚,外可以召」的文化作品。在這個作品中,蘊涵著一股強大的精神力量,將有力地推動我和我們共同的事業的持續成長。

當然,在我們創業的歷程中,還在不斷地加入新的兄弟、我正在考慮是否把「桃園三兄弟」更名為「桃園系列兄弟」。如果可以的話,就得讓羅貫中重新修改《三國演義》了。

周瑜:在《三國演義》中,我可是火燒赤壁的統帥,怎麼可以說改就改呢?

是啊,歷史不可以修改,但可以繼往開來。有一句名言說:「好好學習,天天向上。」學習的能力和習慣,就成了追求成功和持續進步的重要因素。

養成終身學習的習慣是第五個職場制勝秘訣。近來,一些集團公司非常重視人力資源重組,企業高層向員工發出了「不換腦袋就換人」的警告。於是,「換腦袋,求生存」成了員工們面臨的嚴峻現實。

我的一位同學蔡文姬,回國擔任了一家網路產品的行銷總監,肩負公司決勝未來的重任。她和董祀新婚不久,沒有度蜜月。最近生病了,脖子僵硬得直不起來,也只請了一天假。她從不抱怨,始終保持著神采奕奕的職業形象。她說:「因為我在一刻不得放鬆地追求夢想,所以必須這麼做。」

著名的醫師華佗,幾年前被聘請擔任某醫療器械公司的產品總監。作為一名專家型的員工,也在時時提醒自己換腦袋。他說:「在競爭日益激烈的年代,不斷創新的企業需要不斷創新的員工。市場會淘汰落後的企業,企業也會淘汰落後的員工。」

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