劉備想了想，說：「思想決定行為，我要的就是你的思想。至於管理實務，以後可以按照你的思路來設計嘛。你就先幫我解釋清楚，管理既然是一種控制性的遊戲，那麼，我應該用怎樣的心態去理解遊戲、參與遊戲？」
陳登也稍作沉吟，說：「劉總既然如此說，我倒是想起來了。前些日子，我就寫過一篇隨筆，題目是《論管理的遊戲規則》，說的就是治人者如何致人的意思。也許對您有一些參考作用。」
第二天，劉備上班第一件事就是去企劃部找陳登。陳登說：「怎麼好勞動您的大駕枉顧呢？我昨夜裡已經把那篇稿子發到您的電子郵箱去了。」
劉備連連說：「好！好！好！我今兒個哪裡都不去，馬上去一睹為快！」
他一回到辦公室，立即打開電腦，找出了那篇陳登隨筆。
論管理的遊戲規則
一、管理就是一場控制性的遊戲，如果你足夠聰明你就會贏，否則就只能聽天由命。
二、為了在遊戲中盡可能地勝出，你應該首先設計好遊戲的規則—一套完整的職場規則，包括職務權限、員工行為規範，以及「胡蘿蔔+大棒」式的獎懲制度。
三、在遊戲面前，您只有兩種選擇：或者，你確信自己能夠贏，於是你投入足夠多的能量來贏得一切；或者，你不進行這個遊戲。
四、如果你只是希望而並非確信，那麼，在這場遊戲中你是否能贏的決定權就不在你的手中。一顆不安定的心會阻止你按決定行動，從而使決定是否獲勝的大權旁落。
五、因為每一個參與遊戲的人都是你生活中的一部分，如果你能夠控制自己，你就能戰勝所有人。
六、很多時候你可以發現，為了自己能贏，最好的辦法是和別人聯合起來共贏。奇怪的是，在一場共贏遊戲中總有人會輸。如果你聰明，那個輸的人就不是你。
七、你是所有人的對手，你或者被利用或者被清除；所有人也都是你的對手，有些人須要利用，有些人須要清除。
八、所有參與遊戲的人都在捕捉別人的弱點，並設法加以利用。為此，你必須信念堅定，充滿警覺。
九、因為足夠聰明而故意表現出某種弱點（例如裝糊塗）是一種聰明的辦法，這樣就能讓你的對手鬆懈下來。
十、為了贏得一場控制性的遊戲，你應該學會利用情感。你的情感能夠打動別人，也能被對手利用。
十一、所謂做人其實就是如何跟對手打交道。你就是你自己最大的對手。
十二、在管理工作中，不要作繭自縛地受困於某種遊戲規則。所有的規則都是為了順利地贏得遊戲，請善加利用這些規則。
劉備一邊看，一邊心中暗自尋思：「這陳登簡直太可怕了，他可是把什麼都說了。落筆如同揮刀，每一句都可見肉中白骨。好哇，有了這篇遊戲規則論，我劉備待人處世，便如庖丁解牛一般，游刃有餘了。如此，何愁幹不成一番大事！」
他這麼想著，手不自覺地抓起了電話：「陳登啊，你是『只要一出手，必見真功夫』啊！如果有空，中午一起吃飯吧？」
陳登說：「還一起吃飯哪？有什麼事嗎？」
劉備說：「我想升你做總經理助理。」
陳登問：「為什麼？」
劉備說：「因為你的傑出才能啊。如果沒有你陳登，我就不會那麼順利地通過競選，成為公司的新任總經理。如果沒有你陳登，我們就無法穩定軍心，公司裡很可能出現群起聒噪的局面。你不是說管理是一種控制性的遊戲嗎？為了公司全體員工能夠共同贏得這場遊戲，我需要藉助你的智慧和力量。」
陳登沉默了五秒鐘，問：「您就不怕別人嫉妒我？咱們還得注意處理遊戲中的情感問題呀！」
劉備說：「這點小麻煩，你動個小指頭都能搞定。」
陳登說：「話不能這麼說。在那篇隨筆中，我忘了一句話—每個人都在管理自己的生活，所以人與人的關係是互動的，您也會受到別人某種形式的控制。」
劉備問：「你發現什麼新情況啦？」
陳登說：「我聽說昨天晚上辦公室的糜主任到你二弟關羽家串門，託關二爺做媒，要把她的妹妹介紹給您認識。」
劉備吃了一驚：「你說糜竺？他怎麼關心起我的終身大事來了？」
陳登說：「這有點像政治聯姻，他想通過他妹妹來控制您，以鞏固他在公司裡的地位。好在糜主任是個老實人，沒有別的歹意。他妹妹也很賢惠。您不能只顧事業，不管自己的私人生活吧？」
劉備輕鬆地笑了起來：「看來，控制性的遊戲在生活中也是無處不在啊！」
「是啊，」陳登在電話裡感慨地說，「在人的社會生活中，愛是一種神奇的控制力。」