YouTube測試版預定會在12月上線運營，計畫將打著「淘汰Showyourself，視頻分享新時代到來」的旗號，以「《螢火蟲》預告片惡搞大賽」作為第一波宣傳活動來拉動人氣，活動分為兩個參賽組，除了對其它電影進行重新剪輯式惡搞，還有自拍視頻影像重新剪輯，活動一旦成功吸引大眾眼球，對《螢火蟲》和YouTube都會是雙贏的宣傳手段。
當然也會有「歡樂聖誕」之類的自拍搞笑短片活動，不需要複雜麻煩的剪輯技術就可以參加，以此激勵網民們的拍片分享熱情。
然而在此之前，還有很多工作要做，最主要的便是新建這家公司，所幸可以車庫創業、餐廳創業的IT公司沒有那麼煩人，王揚已經讓私人團隊的保羅－艾默里等人開始收購包括YouToBe、Facebook等一大堆域名，亦開展和陳士駿、查德－赫爾利等幾人的合夥簽訂，某些細節還有待敲定，幾人就已在矽谷一個車庫裡編寫代碼了。
埃文－威廉姆斯並沒有具體參與YouTube的改良開發，Blogger那邊同樣有很多工作事務，他之所以分得5%股份原因很簡單，他和Blogger是計畫的重要一部分，未來某個整合巨物的重要組成。
正如肖恩－帕克力勸馬克－扎克伯格從哈佛大學輟學把The－Facebook的事業做下去，絕對不要關門大吉；王揚很早就告訴拉攏埃文－威廉姆斯、以及陳士駿等人，他們不是網站企業賣家，而是要把這些潛力無窮的玩意長遠地做下去，營利、上市，一個大計畫，如果真的那麼需要錢那就賣掉吧！反正董事長是他，他不會走人。
什麼大計畫？其實王揚更多時候是為了穩住這些人一起打拚，哪有那麼多大計畫，不過也不是沒有。
也許他確實有些矽谷商業天賦，從最開始的人工目錄到後來的新聞資訊、在線拍賣、在線求職、網路遊戲、在線旅遊以及購物等一站式的服務，雅虎提供著各種眼花繚亂的服務，一直做著一個線上娛樂帝國夢，到2001年特里－塞梅爾擔任雅虎CEO，這個在華納兄弟做了24年時間CEO的傢伙就明確提出了雅虎的未來方向：建立一個數字化的迪斯尼樂園。
一個涵蓋新聞、電影、音樂、體育、遊戲等無所不能的互聯網時代的主題公園，雅虎滿足網上消費者的任何需求。
這個就是雅虎的大計畫，亦是谷歌的大計畫。但雅虎總是吃力不討好，一方面它當初全力修建過山車、摩天輪等樂園設施的同時，卻沒有考慮好如何賣門票，開始階段雅虎除了廣告收入之外，根本沒有什麼值得一提的收入來源，原本也沒什麼問題，如果網路泡沫不破滅的話，泡沫破滅使得大肆擴張、外強中乾的雅虎大幅虧損，股價從2000年1月的250美金跌到2002年1月的11.38美金。
好不容易喘過氣來，另一方面雅虎的各種服務卻少有抓住真正的大需求，收費服務的門票依然賣得很少，反而「養谷歌為患」，令這家搜索服務外包公司急速成長崛起。
這是雅虎的故事，更多的故事是它從來沒有放棄過娛樂視頻方面的努力發展，1999年，雅虎以價值57億美元的股票收購了在線廣播網站Broadcast.，令創始人之一的馬克－庫班成為超級大富翁，這傢伙在2000年以2.8億美金買下了NBA的達拉斯小牛隊；2001年，雅虎推出了在線財經視頻網站FinanceVision，又是收效甚微；同年它又上線了重量級視頻服務Yahoo－Platinum，這項收費服務為用戶提供包括CBS體育節目、ABC新聞節目和美國國家地理頻道，只是最終結局是Yahoo－Platinum因為沒有吸引到足夠用戶而流產。
很早的時間，雅虎與火焰電影、藝術圖文電影公司（Artisan－Pictures）以及電視福克斯結盟，在網上提供它們的電影電視預告片、花絮專訪等相關內容，這也是一項很受歡迎的免費服務。
它剛剛插足視頻分享博客網站方面的業務，為什麼特里－塞梅爾、楊致遠等人不大力發展視頻分享？把Showyourself打得落荒而逃？除了視頻分享的新時代還沒有到來，也許這是他們又一次的估算失誤，認為谷歌不足為患、認為Showyourself、即將到來的YouTube等網站沒有營利潛力。
不過這些故事還是告訴了王揚一些什麼，收費視頻模式的線上影院行不通，在「線上視頻」概念沒有流行爆發之前行不通，只有當Showyourself、YouTube以免費共享視頻改變了人們的生活方式、思維觀念，網路視頻徹底地火熱起來，配合流暢的寬頻速度，才能以「提供最優質最佳畫質服務」為旗號擴展線上收費影院模式，電影、電視劇、音樂MV……這有些像只有當一個人吃飽肚子之後，他才會開始考慮菜式好不好吃的事情。
所以計畫就是一步步來，YouTube獲得了視頻免費分享的成功之後，再施展線上影院計畫，以火焰集團為主、拉攏獅門帝門NBC等盟友的影視庫打開市場。只是這裡面有一個問題，線上點播銷售模式的出現，必然會對傳統的電影與音樂發行商形成威脅，想怕到時候還需要和院線商、DVD商等好好溝通一番。
谷歌似乎吸取了雅虎的所有經驗教訓，它以搜索服務為主各種便民搜索免費服務為副，沒有不切實際地一開始就想著賣門票，這個樂園免費開放！此舉吸引了無數人前來遊玩，Google－Adsense廣告投放系統實現了長尾理論實現了廣告費最大化，更多的點擊、更多的流量，廣告費就是一切；至於什麼時候賣門票？也許就是谷歌成為市場霸主的那一天。
什麼新網站有高用戶的潛力，谷歌就收購什麼，他們一直想收購Blogger作為博客服務的主營，王揚沒有同意；而谷歌自主推出的博客服務沒有發展起來，為免Blogger偏向仍然如日中天的雅虎，虎視眈眈的MSN，又不能拒絕Bloogle－Adsense，谷歌只好垂涎欲滴著合作。想來假如YouTube發展起來大爆發，谷歌也肯定裝著聖誕老人的和善樣子，推出看似豐厚的收購方案進行吞食。
儘管是谷歌的股東之一，王揚絕對不會同意，只有一句話：「滾蛋吧！」
他的大計畫是，打造一個分享互動的樂園好了，Blogger、YouTube……也許它們的營利不是最高，用戶和流量卻會很高很高，這些玩意會成為人們生活中離不開的東西，就像把電話、電視等東西搬進了網路，網站一個個做好並能堅守陣地的話，自然有大計畫。
線上收費影院推出、視頻博客模式大爆發、YouTube測試版於2004年12月上線、YouTube公司成立……
倒流的軌道似乎是這樣，陳士駿等人在矽谷編程，新招收的美工進行頁面設計；王揚提出一些功能想法的同時，美滋滋地忙碌著心愛的電影剪輯，這次搭擋的剪輯師無論瑪格麗特、李－史密斯都能感受到他的投入和激情，雖然有著很多很多的事務，雖然偶爾會接一些電話，他卻絕對是全力以赴。
10月28號周四，《生活大爆炸》第六集於NBC頻道準時播出，隔天根據尼爾森公司的收視報告顯示，當晚它收到了2126萬觀眾，14/22收視率；而六集過後，它的平均觀眾是2085萬。
如此驚艷的首月收視，自然離不開極高的質量，第三集通過物理競賽事件，岑勇康飾演的弗萊迪－李等CIT同事們紛紛出場；第四集大學酒吧、漫畫店則成為了主角，拉傑用綠巨人拳套、綠燈俠能量提燈賄賂謝爾頓幫忙一起泡妞，笑料百出；第五集極客為王，謝爾頓安慰再度失戀的佩妮，導致佩妮沉迷網遊不可自拔；第六集讓人見識到書獃子們的力量，霍華德和拉傑通過高科技手段，找出了《全美超模大賽》模特兒們所在地……從觀眾們一片叫好大讚的評論來看，就知道越播越精彩。
另一方面則是因為NBC頻道的鼎力宣傳，NBC也是沒有辦法，因為突然之間，似乎全台只剩下這麼一套情景喜劇了。周二晚九點動畫喜劇《自豪的爸爸》平均只有730萬觀眾、第四季的《實習醫生風雲》再度大跌，只剩平均690萬；周一的《威爾與格蕾絲》同樣較上季暴跌500萬不止，只剩平均約1000萬觀眾；最慘的是被寄以「厚望」的《喬伊》一塌糊塗，這部《老友記》外傳果然失敗了，它在周四跟隨著《生活大爆炸》後面已播放五集，從第一集開播的1855萬觀眾，第二集1537萬、第三集1487萬，第四集1359萬，第五集1283萬……平均1504萬，5.6/16收視率！天知道聚集了多少老爺爺老奶奶。
預購全季的NBC真是無語了，評價口碑其臭無比、收視一路下跌不回頭，還要跟在2085萬收視的《生活大爆炸》後面！按照這個趨勢，《喬伊》還有幾集就會跌破1000萬觀眾？似乎不出五集。然而就