第677章 瓶頸

穆恩體育服務公司籌辦歐洲青年冠軍聯賽的消息,在新聞發布會結束後,立即出現在全球各大主流網站上,立即引起了媒體的關注和報道,而第二天迅速登陸全世界各大報紙和媒體的版面,幾乎所有關心足球的報紙都在報道著這一件大事。

歐足聯主席普拉蒂尼親自跟穆恩體育服務公司的首席執行官保羅·紐曼簽署了授權協議。

在新聞發布會的最後,保羅·紐曼也公布了參賽的三十二支球地,其中就包括了青訓非常出色的阿賈克斯、雷恩、里斯本競技、馬賽等球隊,同樣不乏巴塞羅那、皇家馬德里、托特納姆熱刺等豪門球隊的身影。

而且這一次穆恩體育服務公司還專門重新打造了歐洲青年冠軍聯賽的標誌和品牌,這顯然是一次有意識的行為,目的就是為了將來有一天,能夠跟歐冠區分開來,但暫時來說,這一項賽事還得抱緊歐冠這一根粗大腿。

對於穆恩體育服務公司的這個舉措,全世界的球迷都給予了相當高的評價,甚至有很多人都認為,如果這種十九歲的年輕球員的賽事組織得好,觀賞性將不會輸給成年隊,因為現在很多成年隊更多的還是玩身體較量,而且打法也偏向於保守派。

如何運作這一項賽事,穆恩體育服務公司已經有了屬於自己的一套規劃,但短時間內將不會考慮擴軍,或者是組建所謂的歐洲青年聯盟杯,畢竟貪多嚼不爛,現在最重要的還是先打造好歐洲青年冠軍聯賽再說。

只要這一項賽事成功了,那麼所謂的青年聯盟杯,或者是其他一系列賽事,那還不是水到渠成的事情?而如果現在盲目擴張,反而不是好事。

保羅·紐曼在新聞發布會上說,有人向他介紹,實際上這個人就是葉秋。

當馬克·沃本頓和弗蘭克·麥克帕蘭德希望托特納姆熱刺能夠支持他們這一項計畫的時候,葉秋就跟他們進行深入的交流,詢問了他們一系列情況,而最終得出的結果是,他非常看好這一項計畫,並且表示,自己願意大力支持,甚至投入資金。

馬克·沃本頓和弗蘭克·麥克帕蘭德並不是什麼有錢人,他們也沒有什麼雄心壯志,計畫籌備了兩年時間,也一直找不到投資者,所以當葉秋同意支持的時候,他們立即意識到了機會到來了,因為葉秋在歐洲足壇的人脈和財力是人盡皆知的。

後來葉秋推薦給了保羅·紐曼,畢竟這種事情如果由托特納姆熱刺參與,那事情反而不好,反倒是穆恩體育服務公司,這家公司規模越來越大,競爭力也是越來越強,有足夠的資源和財力去獨立運作這樣的一項賽事。

所以現在穆恩體育服務公司就專門成立了一家子公司來經營這一個項目。

對於穆恩體育服務公司的這一項計畫,專家們都紛紛表示,如果成功,這將徹底改變現有的歐洲足壇的格局,尤其是對於那些十七八九歲的年輕球員,更是將受到巨大的關注度。

這對於年輕人來說,有一定的好處,但也存在著很大的風險。

與此同時,這可能會極大的提升年輕球員的流動性和身價,原因很簡單,如果當歐洲青年冠軍聯賽成功了的話,那麼他們將形成一股類似於現有的歐洲成年球隊彼此間的轉會運作體系,小球員的流動性將變得更加頻繁,球員的身價也將因此而水漲船高。

當然,世界上任何一件事情,都是有利就有弊,對你有好處,可能對其他人就未必,不可能存在你好我好大家好的局面,因此對於這一項賽事可能帶來的衝擊,所有人都保持觀望策略,但都非常肯定的認為,這是一種進步。

不管怎麼樣,所有的事情還是得等到歐洲青年冠軍聯賽成功了之後才能做准。

但是很明顯的,托特納姆熱刺已經提前做足了準備功夫,在歐洲青年冠軍聯賽一宣布,並且公布了小組賽賽程之後,托特納姆熱刺就在官方網站登出了訂票窗口,比賽將在西奧博爾德訓練基地內舉行,那裡有一座可以容納一萬兩千名球迷的球場,而且如果上座情況火爆的話,還可以進一步擴建。

從訂票窗口的情況來看,托特納姆熱刺的商務部很明顯把歐洲青年冠軍聯賽的潛在看球群體鎖定在青少年,所以他們的票價也很低廉,成年票是五英鎊,兒童票是兩英鎊,相對於一線隊的賽事來說,真可謂是物美價廉。

托特納姆熱刺的青年隊實力不俗,本賽季包括盧卡斯·莫拉、博格巴、庫蒂尼奧、內馬爾、尼克·鮑威爾、瓦拉內等球員都可能參加這一項賽事,畢竟他們更多的是打替補,參加預備隊比賽,如果能夠參加這種水平更高的歐洲青年冠軍聯賽,對他們也是一種幫助。

也因為這樣,所以托特納姆熱刺青年隊的訂票窗口一出現,沒幾天就立即成為了球迷們追捧的對象,很多人甚至一口氣直接買下了整個小組賽的所有比賽球票,也就是三個主場比賽,哪怕是按照成年票來計算,也才十五英鎊。

進入九月份,短短不到十天的時間裡,托特納姆熱刺就賣掉了七千多張歐洲青年冠軍聯賽的球票,這也讓歐洲其他球隊都感到望塵莫及,因為他們很多都甚至才賣出不到一千張球票,而托特納姆熱刺的球票卻是如此暢銷。

早在上個賽季的英格蘭青年足總杯決賽,托特納姆熱刺對陣利物浦,這一場比賽就是被安排在白鹿巷球場舉行,那一場比賽球場全部爆滿,座無虛席,無數托特納姆熱刺球迷都來到現場觀看這一場比賽,而以尼克·鮑威爾為首的一群年輕人擊敗了利物浦,成功奪冠。

所以說,托特納姆熱刺青年隊受歡迎,這是有傳統的。

與此同時,托特納姆熱刺官方也對外宣布了球隊上一個賽季的財政狀況,在這一份財政報表裡面並沒有列入轉會收入,畢竟托特納姆熱刺現在屬於私人所有,公布財政狀況只不過是為了讓球迷更了解球隊的情況而已。

在這一份財政報表當中,球隊向所有托特納姆熱刺球迷展示了球隊過去一個賽季的經營成果,首先就是球員工資減少了一千兩百萬歐元,主要是來自於俱樂部出售了包括亞亞·圖雷、法布雷加斯、大衛·席爾瓦等幾名核心球員。

但在歐洲賽場上,球隊最終止步於八強,導致托特納姆熱刺在歐冠收入銳減,相對來說,差不多正好就跟球員工資減少的這一部分相抵。

而在英超聯賽里,托特納姆熱刺成功衛冕冠軍,收入基本上持平,沒有什麼太大的變化,比賽日收入方面也沒有多少突破,只是比09/10賽季增加了三百萬歐元,幾乎可以算是沒有進步,這也顯示出了白鹿巷球場的瓶頸。

要知道,在球場經營和比賽日收入方面,托特納姆熱刺一個賽季下來要比阿森納少七千萬歐元左右,跟曼聯之間的差距也差不多是在七千萬歐元左右,可見托特納姆熱刺目前最大的問題還是在主場經營上。

上座率問題不大,主要是球場容量以及缺乏可供挖掘的潛力,最起碼阿森納一座餐廳的租金一年就高達一千五百萬歐元,還不談球票收入,這是目前白鹿巷球場所不具備的。

不過托特納姆熱刺這一次的商業收入高達一億六千萬歐元,這無疑又大大的創下了托特納姆熱刺歷史最高商業經營收入。

跟歐洲其他球隊相比,在商業經營方面,拜仁慕尼黑獨佔鰲頭,他們是一億七千八百萬歐元,但他們這一部分里包括了安聯球場的商業經營收入,例如出租給別人承辦一些活動等等,這一部分如果扣去的話,跟托特納姆熱刺差別不是很大,大概在四五百萬歐元之間。

皇家馬德里比拜仁慕尼黑少六百萬歐元,巴塞羅那則是一億五千六百萬歐元,曼聯則是一億一千四百萬歐元,而如果他們撇開球場商業收入的話,都將落後於托特納姆熱刺。

曼聯的商業收入沒有太大的提升,但這裡面並不包括曼聯新簽署的一份高達一千萬英鎊的訓練服贊助合同,而且過去這些年,曼聯在商業收入方面也確實沒有什麼太大的突破,大衛·吉爾表面上支撐著曼聯的財政情況,可實際上突破不大。

要知道,托特納姆熱刺過去幾年財政收入幾乎年年都在創造新高,拜仁慕尼黑、皇家馬德里和巴塞羅那等球隊也都屢創新高,但相對來說,曼聯早已沒有了世紀初的那股銳氣,紅魔商業帝國現在的名頭多少已經有些名不副實了。

而且困擾曼聯的還有債務和利息,他們過去一個賽季就付出了五千一百二十萬英鎊的利息,而且在球員成本方面也上升了36.4%,所以雖然曼聯開源做得不錯,但節流是一個問題。

總的來說,曼聯現在已經不復當年商業霸主的地位了,不過紅魔這一塊品牌的價值還是相當高的,但在商業運作領域,老牌球隊皇家馬德里和巴塞羅那都表現不錯,但拜仁慕尼黑和托特那阿姆熱刺無疑才是這領域的新貴,尤其是托特納姆熱刺。

如果不是受限於球場的話,托特納姆熱刺現在恐怕早已成為歐洲收入最高的足球俱樂部。

托特納姆熱刺的商業收入創造新高,主要還是來自於贊助商體系。

寶馬公司跟

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