王府的後花園綻放著秋日最美麗的景緻，熟透了的黑紅葡萄零落地跌下，綻放出香甜的汁液，葡萄香勾引了一隻只勤勞的螞蟻，費力地把碎果肉拖回蟻穴。
金黃的橘子依然掛在枝頭，閃爍著燦爛金色，沉甸甸地讓橘子樹搖搖欲墜地擺動著。
這樣的秋日午後沐浴著暖暖的陽光，在這樣的地方品著香濃的咖啡，實在是一件愜意的事情。
「毓寧，最近俄羅斯那邊轟轟烈烈的，蓋達爾的私有化是不是可以挽回俄羅斯改革的失敗？」
距離聚會開始還有一段時間，商量完事情的尚志遠坐下之後問道。
「秋後總是有些渴睡，這樣的天氣，若真是躺在藤椅上，搖搖晃晃地睡著了，真得會受不了那份冷。」周毓寧晶瑩白皙的手臂撐著窗欞，和風扶起她垂下的發尾，側臉映照在陽光下。散發著聖潔地溫暖，而在下一刻，周毓寧無力地伸展了一下身體，慵懶中透出嫵媚。
穆先生恨恨的瞪了尚志遠一眼，顯然穆先生也在盡情享受著這份美景，卻被尚志遠這傢伙破壞殆盡。
尚志遠口中俄羅斯轟轟烈烈的東西就是俄羅斯以「自由化、穩定化、私有化」為核心內容「休克療法」第三階段經濟改革——私有化改革。
九一年底，蘇聯解體，蘇共下台，俄羅斯聯邦獨立。新國家繼承了原蘇聯的大部分家底。其中也包括原蘇聯沒有解決的一系列問題：一大堆生產難以為繼、瀕於破產的國有企業；大規模的外債等等。俄羅斯總統葉利欽認為，蘇聯二十世紀五十年代以來的改革，零打碎敲、修修補補，不僅沒有解決問題，反而使問題越來越嚴重，結果斷送了蘇聯的前程。俄羅斯要避免重蹈覆轍，應該大刀闊斧，進行深刻變革。
此時，才剛剛三十五歲的蓋達爾被葉利欽任命為政府總理。蓋達爾幾乎是完全套用了「休克療法」方式，制定了一套激進的經濟改革方案……
周毓寧正享受著這份愜意，聽到尚志遠的問題有點小無奈，品了一口咖啡，優雅的放下之後才說道：
「很難，俄羅斯的休克療法從一開始就先天不足，俄羅斯對困難太樂觀了，根本就沒有準備好，就倉促上陣。
休克療法的第一步棋是放開物價。俄羅斯政府規定，從一月起，放開百分之九十的消費品價格和百分之八十的生產資料價格。與此同時，取消對收入增長的限制，公職人員工資提高百分之九十，退休人員補助金提高到每月九百盧布盧布，家庭補助、失業救濟金也隨之水漲船高。
物價放開的頭三個月，似乎立竿見影，收效明顯。購物長隊不見了，貨架上的商品琳琅滿目，習慣了憑票供應排長隊的俄羅斯人，彷彿看到了改革帶來的實惠。可沒過多久，物價像斷了線的風箏扶搖直上，到了四月份，消費品價格比九一年十二月月上漲近七十倍。
政府原想通過國營商店平抑物價，不想黑市商販與國營商店職工沆瀣一氣，將商品轉手倒賣，牟取暴利，政府的如意算盤落了空，市場秩序亂成一鍋粥。由於燃料、原料價格過早放開，企業生產成本驟增，到六月份，工業品批發價格上漲驚人，如此高價令買家望而生畏，消費市場持續低迷，需求不旺反過來抑制了供給，企業紛紛壓縮生產，市場供求進入了惡性循環。」
「對此，俄政府似乎早有準備，走出了休克療法的第二步棋，財政、貨幣『雙緊』政策與物價改革幾乎同步出台。財政緊縮主要是開源節流、增收節支。稅收優惠統統取消，所有商品一律繳納百分之二十的增值稅，同時加征進口商品消費稅。
與增收措施配套，政府削減了公共投資、軍費和辦公費用，將預算外基金納入聯邦預算，限制地方政府用銀行貸款彌補赤字。緊縮的貨幣政策，包括提高央行貸款利率，建立存款準備金制度，實行貸款限額管理，以此控制貨幣流量，從源頭上抑制通貨膨脹。
可是，實際發生的情況與預想的完全兩樣。由於稅負過重，企業生產進一步萎縮，失業人數激增，政府不得不加大救濟補貼和直接投資，財政赤字不降反升。緊縮信貸造成企業流動資金嚴重短缺，企業間相互拖欠，三角債日益嚴重。政府被迫放鬆銀根，在印鈔機的轟鳴中，財政貨幣緊縮政策失敗了……」
「這些失敗還是沒有讓俄羅斯放棄，蓋達爾認為，在只有計畫與市場這兩個工具、而計畫這一工具已被證明無效的情況下，俄羅斯唯一能走的只有市場化這一條道路。而市場化改革之所以不能達到預期效果，主要原因在於俄當時的企業基本是國有企業。競爭機制對國有企業不起作用，市場與國有企業不相容，使用市場工具的前提是實行全面的私有化……」
周毓寧應該是非常關注俄羅斯的改革，如數家珍一般對俄羅斯的事情娓娓道來，說起正事來，又恢複了她那種演講的強勢和睿智。
但現實無疑是殘酷的，陸政東也接過周毓寧的話頭說道：
「俄羅斯的休克療法已經完蛋了，私有化也改變不了這一結果。
俄羅斯為了加快私有化進程，在年初採取了無償贈送的辦法。經有關專家評估，俄羅斯的國有財產總值十五萬億盧布，剛好人口是一點五億，以前財產是大家的，現在分到個人，人人有份。於是每個俄羅斯人領到一張一萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。但是私有化現在才剛剛啟動，現在俄羅斯老百姓到手的一萬盧布連一雙皮鞋都買不到，私有化證券大大貶值，也就被一小部分有錢人以極其低廉的價格收入囊中。最終結果是落入寡頭之手。
這些寡頭最關心的不是企業的長遠發展，而是儘快轉手盈利，職工既領不到股息，又無權參與決策，做一天和尚撞一天鐘，生產經營無人過問，企業效益每況愈下這就是必然的結局。
而由於俄羅斯的投資環境和極低的生產效率更讓外部資金望而生畏，俄羅斯所期望的、原來外國投資者承諾的投資都成了泡影。
在這樣糟糕的局面下，俄羅斯在科技開發支出全面減少，在投資上嚴重不足，對創新完全顧及不上，使得俄羅斯在國際市場上具有價格和質量競爭力的產品越來越少，特別是在民用科技產品市場上受到外國競爭對手的排擠，俄羅斯產品份額會進一步被壓縮……
內憂外困，俄羅斯的休克療法最後只能是讓自己休克，沒有數十年的時間很難翻過身來……」
俄羅斯的休克療法對於這些權貴資本來說，充滿了期待，如果能成功，國內肯定也會在這方面採取更大的步驟，事實上不管是所謂的平均分配還是其他方式，最後這些東西都是資本雄厚者的囊中之物，這是他們都樂意見到的，但現實是殘酷的，陸政東很乾脆的打消了尚志遠等人尚存的幻想。
看到穆先生和尚志遠都有那麼一點遺憾的神情，顯然這個結果他們也早已經想到，只不過是想通過周毓寧這樣的權威確認一下。
「俄羅斯經濟臨近崩潰，特別是生活必需品的奇缺，這對於國內的一些企業和商界人士是一個極好的機會……」
陸政東笑了笑，要不了多久，一位用滯銷的罐頭換飛機的人物就會神奇誕生，其實整個流程一點都不玄乎，它既不像媒體報道說的那樣神奇，也不像後人批駁時講的那般忽悠人，它是一個完整而複雜的商業模式，由很多繁瑣的細節一環扣一環地串聯而成的。但即便是如此，罐頭換飛機的商業模式曾經震撼了一批商界精英，包括在座的兩位一向自視甚高的商界風雲人物，從而掀起一股邊貿熱，在他們的眼中，所看重的並不是這筆生意賺了多少錢，而是一種思維方式……
「老闆，時間差不多了，可以進場準備了……」
進來通知的依然是那位很迷人的助理。
幾個人也就走進了聚會的地方，看樣子今天才是正式的聚會，在周毓寧之前還有幾位經濟學界的人物發言，周毓寧還是壓軸出場，主要是講股份制的問題，從九二年開始，股份制改革開始步入正軌。準確地說，政府真正開始考慮用股份制改造國有企業，開始考慮用股份制解決中國經濟體制改革中的核心難題——國企改革問題。
實際上對改革方法論的爭論非常大，這種爭論不僅表現在國企改革上，而且表現在資本市場的發展上。是遵守『休克療法』還是選擇漸進穩定的逐步轉軌，是按照國情探索一條適合自己的市場化道路，還是用休克療法一步過渡到西方的現代企業制度和自由化的市場經濟更是爭論的焦點。
周毓寧還是傾向於保守一點，並不贊同休克療法，實際上談論俄羅斯的時候周毓寧已經流露出來了，很精彩，但是由於陸政東是過來人，感受沒有其他在座的那麼震撼。
周毓寧發言完畢之後，就是大家自由發言的時候，陸政東看到曾懷德施施然開了口：
「對於企業的股份制改制問題，建立現代企業制度是國有企業改革的方向，股份制是現代企業的一種資本組織形式，不能籠統地說股份制是公有還是私有，關鍵看控股權掌握在誰手中。股份制則成為以公有製為主體、多