日本是個巨大的社會，同一時間會有很多很多事情發生著，周曉和azx乃至安倍的種種事情只是社會的一角而已，與此同時，還有其他很多跟他們有關或者無關的事情正在發生著，比如13年4月檔的日劇在六月中旬終於宣告結束了。
這個季度的日劇檔期，有櫻井翔的《家族遊戲》，有福山雅治月九的《神探伽利略第二季》，還有azx新垣結衣的《飛翔情報室》，但這麼多作品當中，要說萬眾矚目的作品就只有一個，不論是福山雅治還是櫻井翔都要避其鋒芒，這部劇就是周曉的azx投資製作，他原著並且擔任編劇的《半澤直樹》。
《半澤直樹》這部劇經典的地方太多，但能取得那麼好的成績，最主要的原因還是其播出的時間，2013年這個時間段上，深層次的理由有不少人分析過，日本人的心理啊，劇集本身的很多東西之類的，其實在周曉看來，這些東西是有一些作用但未必作用很大，而且有些事情根本不需要考慮那麼多，只要承認一點就是了，那就是這個時間段的這部劇能紅，而且是能紅到爆炸的那種！
知道這點就足夠了。
周曉的作品，對於日本觀眾來說，這個名頭本身就已經有了足夠的分量，而且，這部劇更是周曉本身的原創作品，這一點對於觀眾們來講也是足夠重要，很多觀眾在看到周曉二字之後根本就不會考慮劇情或者劇集質量的問題，周曉二字本身就是個足夠吸引人的保證了。
恰當的時機，跟周曉上輩子基本沒有差別的演員，再加上周曉這個金字招牌，《半澤直樹》理所當然的得到了非常巨大的反響。第一集24%的收視率，對於周曉的金子招牌來說還算是「不溫不火但只是第一集以後，收視率就開始爆發了。
27%，31%，《半澤直樹》只是用三集。就把收視率拉到了30%這個線上。
放眼全日本的電視產業，在收視率日漸萎靡，業內很多製作組都覺得只要能達到10%就已經是合格線的現在，也就只有周曉仍舊能維持30%這麼個彷彿讓人夢回十五年前的收視率了。
這樣的情況其實是很微妙的，因為其實即便是周曉，其實在這個時間也沒有能達到這個收視率的能力，如果他今年首先參與制作的是另一部水平稍差一些的作品，很可能收視率上也就是平均水平而已，最多是劇集的最開始數字會比較好看。但誰讓他選了半澤直樹呢，
2010年以後，日本娛樂圈有兩部神劇，《家政婦三田》和《半澤直樹》，當所有劇集的平均收視率都在降低的時候，只有這兩部劇逆勢上揚，動不動就拿到30%，40%的收視率。選擇了這部劇，收視率就算想低也不太容易。
這給了人一種非常微妙的感覺。對觀眾們來說，他們可不知道這部劇是本來就能拿到30%甚至更高收視率的劇集，他們只會覺得這是周曉的功勞，是周曉締造了這一切。
《半澤直樹》如此，包括《家政婦三田》也是如此，兩部原本能締造屬於自己歷史的作品。現在到了周曉的手裡之後，成為了屬於他的傳奇。
《半澤直樹》的播出，到了第四集開始收視率開始穩定……別的電視劇里能成為轟動全日本超級數字的，在這部劇里卻只是播出過程中用來過渡的數字，日本媒體的評論當中甚至有人說，現在日本娛樂圈的電視劇，周曉是一檔，其他人是一檔，除非周曉拍的是啟用了akb的劇集，否則的話任何膽敢跟他爭收視率的行為都是找死行為，就算是福山雅治跟木村拓哉都不行。
日tv現在有個稱呼是「周曉台因為整個電視台跟周曉有關，由周曉負責製作的電視劇跟綜藝節目遍布整個電視台，在日本觀眾乃至日tv方面看來，周曉實在是太神奇的一個男人，這三十年來，富士台一直都是日本五大民營台的領軍人物，但時間到了現在，人們發現，一點點的，似乎富士台的霸權已經沒那麼明顯了！
而這一切，好像都是周曉造成的。
其實周曉自己是最清楚這一點的，就算沒有他，日tv在這兩年也會漸漸開始威脅到富士台的地位，日tv的優勢在綜藝節目，比如今年，到現在一年時間過半，觀眾們發現今年日本電視上平均收視率最高的綜藝節目前世當中，前四竟然都是日tv的！
這其中，周曉的《新快閃之旅》以平均19.1%的收視率拿到了第一位，然後第二是tokio多年的冠名節目鐵腕dash，到了第三名，就又是周曉，然後到了第四則是久負盛名，哪怕島田紳助隱退也照樣在播出，只不過主持人換成了日tv各個頂級綜藝節目主持人輪流主持的《行列法律相談所》。
在和另外四大電視台共同努力的情況下包攬綜藝節目平均收視率前四，日tv如今的影響力可見一斑，關鍵這還不是日tv僅有的強大綜藝節目，像有吉弘行的《有吉反省會》，關八村上和松子的《月曜夜未央》這也都是日tv次一級的綜藝節目，雖然播出時間並非黃金檔，但這兩檔節目平均都能拿到10%這麼一個放在一般電視台足以成為黃金檔的綜藝節目，這足以證明日tv現在在綜藝節目這一項上於日本超乎尋常的影響力。
正常來講，日tv在綜藝節目上有強大的影響力，其他地方會比較弱一些，比如日劇這方面。
三十年來，富士台和他們以月九為代表的一系列劇集已經成為了電視台乃至整個日本電視劇的招牌，包括木村拓哉和福山雅治等人的大熱劇集都在富士台播出，月九已經成為了日劇的招牌。
富士台對日劇的掌控力也是很強的，多年的經營之下。日本的編劇和製作公司已經養成了習慣，最好的電視劇都會第一時間提供給富士台，因為富士台有著最成熟的運營，也有著最多的固定觀眾，把劇集交給富士台，哪怕收視率不高。靠著錄畫率，dvd銷售之類的也能保證收入，再加上多年來經營的很好的贊助體系，就算是周曉，如果沒有其它理由的話也都會首先把劇集提供給富士台。
但是……如今周曉卻不太可能再把劇集首先提供給富士台了，因為他和他的azx跟日tv已經成為了盟友，互相持有對方股份的情況下，近幾年周曉的主要作品都是在日tv上映的。
這讓富士台又眼饞又無奈，因為一年當中只要周曉出手了。那就意味著這一年的日劇冠軍已經沒有懸念了，這讓常年把持著日劇當年平均收視率冠軍的富士台心中非常的不爽，但他們又沒有辦法，誰讓她們沒有日tv的競爭力呢。
哪怕是現在，在知道了周曉有如此能力的時候，富士台也仍舊絕對不可能做出換股這種事情。
要是能換的話，富士台恐怕早就跟傑尼斯換股了，根本輪不到azx這邊。
所以。富士台只能眼睜睜的看著周曉帶著日tv贏得一年又一年的綜藝節目和電視劇收視率冠軍，相應的。兩個電視台的年間收入也開始一點點的接近著。
如今這個時段上，兩個電視台的收入還是差著一定等級的，富士台靠著多年的經營，就算這一年時間裡什麼都不做，靠著往年作品的各種衍生產品也能勉強得到個收支平衡。
但富士台這是靠著多年的積累加上各種避稅，由專業人才去做精緻的收支報告之後才能做到的。吃老本什麼的是會吃光的，別看現在富士台還能維持賺錢，這卻是在透支電視台的信用和投資人的信心，一旦什麼時候富士台開始衰退不能維持賺錢了，那可就不是一兩年的虧損了。
《半澤直樹》的超高收視率。伴隨著的是日本社會病毒般的傳播追捧，以及社交媒體上堪稱瘋狂的討論熱度。
沒經歷過《家政婦三田》跟《半澤直樹》這兩部劇熱潮的人恐怕很難想像在這兩部劇瘋狂流行時候日本社會上是怎樣的情況，在播出了三集《半澤直樹》之後的日本社交網路上，所有人都在口口相傳著這部據說很神奇的劇集。
社交網路如今已經成為了人類的第二個社會，周曉一直都是社交網路的寵兒，跟絕大多數不善於使用社交網路的明星們相比，周曉無疑是最善於使用網路的那群人，不僅是善於使用網路，他更是擁有多家網路公司的股份，最另網路上的年輕人們覺得周曉是大家一類人的，是當年周曉在網路上號召發起的冰桶挑戰。
這個神奇的冰桶挑戰，在世界網路歷史上都算得上是頗為濃墨重彩的一筆，人們開始意識到，當流行瘋狂起來的時候，網路竟然具有如此堪稱變態的影響力。
要說崇洋媚外這種事情，其實日本比中國還要誇張一些，多年以來的所謂全盤西化，讓很多日本人天生就覺得洋大人什麼都好，與此同時，一旦有人讓歐美人都瘋狂起來了，那回到日本之後等待著這個人的也必然是愈發瘋狂的追捧。
就像這次，作為活動的發起者，周曉由此被看做掌控世界流行，在歐美都有影響力的超級明星而受到了相當的追捧，這種追捧論力度可以說跟他當年獲得奧斯卡獎時候也是相差彷彿，甚至可以說搞不好這一次他受到的追捧更大一些。
人們對周曉的喜歡，尤