其實對於日飯來說，絕大多數日飯都算是身經百戰了，日本從七八十年代就開始出現的偶像乃至組合概念，再經過多年的經營之後早已經成了非常專業的一個東西，就好像akb的冠名所做的大部分企劃其實幾十年前就已經在日本誕生了一樣，akb如今所進行的大部分活動，也並非是什麼周曉提出來的，無比驚人，充滿新意的企劃。
像akb如今或者日後舉行過的各種企劃當中，大運動會什麼的，寶冢歌劇團每十年進行一次，而跳繩大會，水泳大會什麼的也並不是少見的企劃，如今的夏祭也是如此，很多夏祭當中的活動乾脆就是日本普通夏祭的常見活動，只不過玩的人變成了偶像跟飯而已。
但是……說是這麼說，夏祭活動卻仍舊在日後被評價為一次傳說級的活動策劃，因為這次活動，偶像跟飯們的距離實在是太近了，當射擊台前面，偶像跟飯們一起比賽，撈金魚的時候，遞給你紙網的是夢想中的女孩，買棉花糖的人也同樣如此的情況下，飯們怎麼可能不買賬，怎麼可能不乖乖掏錢？
更厲害的還在後面，這次的夏祭，雖然沒有大型演唱會，可各種小的舞台小的表演卻一直都不少。這邊前田在solo，與此同時那邊ske的新研究生們集體出來賣萌，前田剛回去。柏木由紀跟指原又出來跟飯們一起聊她們喜歡的偶像，甚至合唱了一首早安少女組的歌，再一晃神，ske的成員已經出現在了會場內，給飯們分發飲品……
相信這兩天，乃至這之後的很多天晚上，很多參加了這次活動的飯都會反覆夢到這兩天發生的事情。只在自己身前不遠處，彷彿精靈般的女孩，打鬧著路過他們的女孩們。還有跟他們一起玩，甚至輸了還耍賴的女孩們……
會沉迷於偶像的飯，恐怕有很多都是那種比較沒自信的類型，這樣的人。在上學時候對漂亮女生通常也都是憧憬居多。就好像他們現在喜歡akb一樣，而在這其中，夏祭這種慣常出現在日本各種文學作品當中的橋段，就必然也會是飯們共同期待的東西，各種原因綜合在一起，讓akb的這次夏祭，碰觸到了飯們最在意，最沒有抵抗力的地方。
周曉並沒有在夏祭當中出場太多次。他就只是在跟伊富魚二人一起做節目的時候出來玩了一下，算是半作秀半做節目了。
其實周曉還是很想玩玩夏祭當中的這些東西的。上輩子的他沒機會玩到，這輩子明明就在自己身邊卻玩不到肯定會有些失望，但很可惜的是他也就只能失望了，因為現在的他沒時間做這些，各種各樣的事情需要他去做，玩樂只能放在比較後面的位置了。
節目拍完之後，伊富魚木村善美二人跟周曉告別繼續在會場當中玩，周曉則從會場當中出來，坐上了車回到了公司，他還有點東西要審核。
這東西就是……azx遊戲部最近剛剛製作好的新遊戲。
azx的網路部如今已經成為了日本首屈一指的手機跟小遊戲製作商，在周曉的干預下，azx於去年發行了《植物大戰殭屍》。
這款遊戲的髮型一波三折，其實周曉本來有些不太敢跟著名的小遊戲公司寶開搶《植物大戰殭屍》這個遊戲，因為他不知道寶開研發這個遊戲已經到了什麼階段，按理說這麼一個小遊戲，開發時間應該不會特別長，不過對於一個遊戲來說，從立意到設定最後再到發售，怎麼說一年也是個不短的時間了，如果真的azx發售的時候寶開那邊已經有了大概的立意，到時候公司這邊也會多出不少口水來。
至於更早一些發行這個遊戲？不不不，這個遊戲跟又有不同，mc你早點發行，無非就是把一個小遊戲當做中型遊戲來做而已，可如果是這個遊戲，你髮型早了固然仍舊可以取得不錯的成績，卻註定不可能紅的如周曉上輩子那麼厲害，因為當時移動娛樂端的發展還不是特別的發達，絕大多數人都只能在電腦上玩遊戲。
但是，一件事兒改變了周曉。
這件事兒還起於azx剛剛賣掉的時候，那時候azx收入十億美元，正是聲名遠播的時候，在那時候，周曉隨口給公司商業方面的工作人員安排下了一個任務，這個任務就是收購寶開公司，如果不能收購或者太不划算的話，就嘗試著看能不能挖到寶開公司的開發人員。
幾年過去了，這件事兒本來周曉都放棄了卻沒想到在去年年初的時候有了轉機。
收購寶開公司自然是不可能了，這公司現在的價值就算差azx還有一定距離，至少也有七八億美元的價值了，真要是想收購的話，azx如果拿出這麼大一筆錢來公司肯定會一定程度上陷入困境。
但是……雖然不能收購寶開，挖寶開製作人這件事兒卻取得了突破……一部分寶開原本的策劃跟製作人離開美國，到日本加入了azx！
這下，周曉開發小遊戲的心徹底定了下來。
於是2008年年中，植物大戰殭屍出世。
這款遊戲的席捲風潮不是吹的，一時間全世界到處都在打殭屍，更厲害的則是，前世的植物大戰殭屍1單純只是個小遊戲，寶開公司是賣遊戲的，這一世周曉的植物大戰殭屍卻並不像單純只是這麼做。遊戲本身，他定價定的非常便宜，4.99美元還帶打折。絕對良心價，可進入遊戲之後，他卻在其中還植入了微交易系統，這個系統再加上公司持續性的對這個項目進行挖掘，讓這款遊戲在接下來的一年當中持續的為公司帶來了近一億美元的收入！
《植物大戰殭屍》之後，周曉當然不會滿足他很快就給公司安排了第二個遊戲，這個遊戲。當然就是……《憤怒的小鳥》！
別以為小遊戲是很容易開發的，尤其是小遊戲，很多細節方面都非常重要。很可能遊戲當中很小的一個地方做的稍微有那麼一點瑕疵，最後就會導致整個遊戲不受歡迎，這方面，就算周曉上輩子自己玩過植物大戰殭屍。也不了能保證手下的人把這遊戲完整的再現出來。所以真正需要的，還是專業人士去調整一切，周曉自己單純只做一個投資人跟產品試用者就可以了。
憤怒的小鳥取得的成績同樣令人欣喜，azx的標誌現在已經成為了跟寶開相同等級的小遊戲，尤其是手機遊戲製作商，可以說，這樣的azx是一朵日本遊戲圈的奇葩，雖然是日本公司。但其實azx的遊戲部里有相當多的老外擔任要職，這些老外有一部分是之前周曉要求做時候就任職的。有些則是後來招進來的，之所以沒選擇太多日本人也是沒辦法的，大部分的日本人都是玩著主機遊戲成長起來的，他們的想法已經被徹底固定在了那個方面，想讓他們完全適應小遊戲，還是手機或電腦遊戲的開發是不現實的。
azx的網路跟遊戲部，除了這個之外最近還被周曉要求成立了一個新的部門，這個部門叫……azx數據分析部。
這個數據分析部是服務於azx藝能部的，但跟周曉以前建立的那些東西相比，這個數據分析部幾乎屬於周曉的原創，至少重生到2014年年末，周曉還沒聽說日本娛樂圈有類似的部門成立。
這個所謂的數據分析部，其主要工作，做的就是2013年，14年在歐美等地方非常流行的大數據分析概念，前世到了這兩年，大數據分析已經開始進入世界上絕大多數頂尖公司跟產業了，像各種社交網站，購物網站，甚至是音樂網站，背後都有著大數據分析的影子。
不過日本這個國度，已經不是幾十年前站在頂峰潮流的國家了，他們變得安逸跟不思進取之後，對於很多東西的反應速度已經沒有以前那麼迅速了，而娛樂圈則是最明顯體現出這一點的，最佳明證就是日本的實體cd/dvd產業，在全世界都已經逐漸沒落的這個產業，卻在日本仍舊有相當旺盛的生命力。
依然旺盛的cd/dvd產業，甚至還有到2014年依舊有著相當存在感的翻蓋手機產業，這些產業看起來似乎依舊能給相關公司帶來相當高的收入，而且投資也逐年降低，可日本廠商省錢不推廣新業務，不追逐時代的代價，就是某一天，他們會發現自己將要被時代徹底的拋棄掉，而到了那個時候他們如果再想轉身就已經晚了。
這一點，日本遊戲產業已經算是一個最大的證據，日本手機產業也已經走在這條路上，並且沒幾年之後就會真的被智能機佔據絕大部分江山，日本的娛樂產業看似距離仍舊遙遠，但周曉卻先於日本娛樂圈的其他所有公司都早的做出了改變。
他必須做出改變，azx如今的強盛，其實都繫於他一個人，等他不再製作新東西，專心於akb的時候，如果azx仍舊沒辦法在娛樂圈獨立的生存，那很可能到時候azx會被周圍的其他日本公司給聯手做掉，可以說，周曉現在這個舉動，已經等於是在給他的外掛過期之後的azx鋪路了，比日本娛樂圈中人仍舊多出來的五年經驗，讓他選中了大數據這個切入點，以此來鞏固azx，乃至整個娛樂圈的產業業務。
「這個大數據分析，我希望能建立的，是一個包含整個日本娛樂圈的超級資料庫，任何使用這個