東京一家電視臺，主持一個座談會的節目，邀請幾個事業機關的男性主管和幾位評論家，討論女性職員是否皆克盡厥職，結果多數認為僱用女職員是一種浪費，因為「所有的女人都是傻瓜」！
這個結論顯然謬誤。你只能說，僱用某一類女職員是浪費。你只能在提出證據之後說，某一個人是傻瓜。現代的大眾傳播工具竟用如此武斷的口吻，灌輸如此嚴重的偏見，是一件令人驚異的事。這家電視臺此舉的本意，也許是故意製造辯論的機會以增加節目的收看率吧！
有關兩性的問題最容易引起爭論，也最容易得到觀眾，可是，也最不容易確定雙方的勝負。「女職員與男職員孰為優劣」，正是這樣一個題目。每個發言的人都有自己的看法，每個人的看法都根據自己的經驗，每個人的經驗也都不過是自己的經驗而已，不能推翻別人的經驗，並且不能保證不被自己以後的經驗所推翻。傳統的辯論方式是分成正反兩組，用這種方法辯論男女問題，獲勝的一組只是技術性的勝利，他的辯才和氣勢在那一剎那間壓倒了對方。獲勝者在領錦標時，也許自己已經想出辦法來把自己賴以致勝的論點推翻。
在我看來男性和女性各有不同的貢獻。大量的女職員在機關商店工廠學校等處工作，所貢獻出來的總和非常可觀，如果把她們統統換成男性，其貢獻的總和不一定會更大。當然，「貢獻總和」無法求出數目字來，不可能作我所說的這種比較；而且根據作文祕訣，似乎必須說男人都是傻瓜，或「女人都是傻瓜」，才聳動聽聞，爭相傳誦，說男女半斤八兩，各有千秋，所見未免平庸軟弱。這也可見論事之難了。
對女職員而言，過激的論調也許可以促成一次檢討。有意無意的露出「我是女人」的姿態，期望在工作崗位上得到某種程度的特惠，依賴別人的原諒姑息，發生這種情形的人大概女多於男。說到柔韌性和適應性，又往往男不如女。如何用自己所長，避自己所短，女性仍操之在我。世俗的毀譽，和一時的戲謔，固不足多慮也。