王肖敏在夏想還在壩縣時，就對他印象不錯。因為有幾次陳風提出要調夏想回燕市，就讓他格外留意起夏想的一舉一動。後來壩縣打通山路，開發旅遊，經濟大步邁向了新台階，表面上是李丁山的功勞，明眼人都可以看出來是夏想在背後出謀劃策，壩縣有繁榮的今天，夏想功不可沒。
後來夏想調回燕市，他也斷斷續續在和陳風的聯繫中，聽到夏想的點滴。雖然不多，也沒有刻意關注他，但還是一聽到夏想的事迹就放在了心上。此次他調任單城市任市委副書記、代市長，是他的政治生命中一次重大的機遇。在單城市的市長任上，如果做出了政績，以他現在的年齡，再做一屆市委書記，還可以在退休之前，以副省級的級別到人大、政協養老。
在臨來單城市之前，王肖敏就仔細研究過單城市的歷史和現狀，也將單城市和燕市做了詳細的對比，就發現單城市近些年在經濟發展方面，已經遠遠落後於其他的兄弟城市了。
最早在燕省成立不久，排車牌號碼時，是按照當時的經濟規模排序，燕市第一，秦唐市第二，單城市第三。幾十年過年後了，單城市的車牌還是燕C打頭，但單城市的經濟在燕省已經排不到前三名了，去年排名第5，今年第6，明年能不能保住第6名還不好說……王肖敏在還沒有上任之前，就已經感到了巨大的壓力。
單城市產業結構老化，全市輕工業落後——以前紅火一時的棉紡廠，現在一片凋零，都處於破產的邊緣。全市的重工業也不發達，當然也不能完全說不發達，單城市鋼鐵總廠號稱全國三大鋼鐵基地之一，總資產500多億元，職工2萬人，具備了年產500萬噸鋼的綜合生產能力。但單鋼龐大是龐大，但屬於國有企業，生產效率低下，投入產出比低，人員臃腫，負擔重，並不是王肖敏心目中的理想的重工。
應該說，單城市除了單城鋼廠以外，幾乎就沒有其他的重工業基礎了，再有比較拿得出手的企業還有一家酒廠和一家羽絨服廠，可以說，單城市的產業結構非常不合理，高附加值的新興產業幾乎沒有，基本上還是十幾年的產業結構，在南方發達省份早就完成了轉型之後，單城市還和燕省大部分地市一樣，沉睡不醒！
從夏想在燕市城中村改造小組的表現，到他在安縣任副縣長時，為安縣招商引資，擴建景區，興建度假村，打通山路，等等，可見夏想出色的政治智慧和敏銳的商業頭腦，尤其是王肖敏在仔細研究了夏想經手的所有商業項目之後，大大地吃了一驚，因為夏想看中的項目，全部贏利，達到了預定目標。
招商引資並不難，難的是如何在引進外來資金之後，能夠有持續的贏利點。
王肖敏今天十分想見夏想一面的真實用意就是，他聽到夏想是單城市人之後，就動了心思，希望夏想以一個單城人的角度，來闡述一下單城市今後的發展思路。
三人先是聊天，慢慢地王肖敏就步入了正題，說出了他真正的來意。
夏想聽了，低頭不語。
單城市的情況他也是心裡有數，不止單城市，整個燕省都是差不多的一種狀況，產業結構落後，人心思穩，進取不足，導致現在燕省在全國排名逐年下滑。正是因為燕省的經濟狀況一年不如一年，才在嶺南省的投資面前，硬氣不起來。
也正是邱家的眼光獨特，在犧牲了其他方面的巨大利益之後，終於力扶海德長入主嶺南省。海德長本來在有望在京城大部裡面任一把手，但在和邱家老爺子面授機宜之後，毅然決定前往嶺南省。在其他家族還沒有完全意識到，經濟領域正在慢慢地成為改變政治格局的決定性力量之前，邱家已經搶先一步走到了前面。正是如此，海德長剛上任不久，就遇到了邱緒峰事件，只一出手就決定了勝負。
如果海德長早入主嶺南省兩年，邱緒峰也可以藉助嶺南省經濟發達的東風，在安縣就能做出一番不小的政績出來。雖然海德長為了當上嶺南省的省委書記，在京城中等了一年多，但目前看來還是非常划算的事情。海德長當上省委書記不久，就接連出手，利用經濟優勢，替邱家挽回了不少劣勢。
可以預見的是，邱緒峰到寶市之後，可以更好地利用嶺南省的優勢，拉來投資和資金，一改在安縣的束手束腳的劣勢。和政治力量有時無法達到每一個地區的影響力相比的是，經濟力量，卻能在任何一個地方顯示出巨大的威力。就在前天，夏想已經介紹了邱緒峰和曹永國見了面，他也私下裡告訴曹永國，邱緒峰能為寶市帶來投資，儘可能讓市長在安排分工的時候，讓邱緒峰分管經濟。
再說到目前的現狀是，就如燕市的鋼廠和藥廠一樣，說是超大型國企，實際上也是處於虧損的狀態，只不過為了保持國企形象，為了幾萬工人的生計，國家每年補貼大量資金，年年用銀行貸款沖抵虧損，才勉強不倒。如果一切按照市場規律，燕市鋼廠和藥廠早就倒閉了。
但國情就是國情，必須要照顧一些老舊的大型國企，否則很容易引發社會問題。照顧老舊國企的政策夏想也可以理解，但他不能理解的是，為什麼發達省份可以成功地轉型，而燕省的老舊國企要麼靠吃老本，要麼靠銀行補貼，要麼只有倒閉一條路可走？
難道就不能真正地面對市場，到市場的大潮之中搏擊一番？
不是不能，是不敢，是責任不明確。
作為保守的省份，因為思想傳統的原因，在國企擔任領導職務的人不是在經營企業，而是在作官。歸根結底，還是沒有把自己當成一個經理人，而是當一個政府官員。他們擔任領導職務的主要目的是為了陞官，為了下一步提升一級，而不是想方設法把企業做大做強。
企業是不是效益好和他們能不能升遷沒有必然的聯繫，誰還有心思去用心經營企業？反正熬上幾年資歷，再換個好地方升上一級，就可以舒舒服服地漲工資，漲待遇，至於他走之後國企的死活，與他一點干係也沒有。
燕省當年不是沒有好企業好產品，在90年代中期，曾經一家手錶廠全國聞名。當時錶廠拍了一個傳誦一時的廣告，從直升飛機上扔下手錶，在十幾米的高空墜落到地，手錶安然無恙，依然正常走時，結果轟動一時，成為國內的知名品牌。
還有當時名動全國的宇環牌電視機，也是國內首屈一指的名牌，銷量供不應求，許多人為買一台彩電，還要託人情排號，可見當時的熱銷情景。
可惜的是，時過境遷，當年著名品牌的手錶，如今連廠房都賣了。而全國聞名的宇環電視，現在已經淪落為配件廠，成為新興品牌的附屬品。
想想就讓人痛心。
夏想還了解到的事實是，在期刊市場還沒有興旺之前，燕省的報刊雜誌也是領先全國，有一本青春類的雜誌發行量曾經在同類雜誌中排名第一！還有一份時政類的報紙，期發行量也高達20萬份，社會效益和經濟效益雙豐收，讓同行羨慕不已。
然後自90年代初，全國的期刊市場開放之後，南方許多報刊異軍突起，憑藉新奇和全新包裝，迅速佔領了市場。而燕省的青春類雜誌，由最初的80萬的發行量，迅速萎縮到8萬，甚至到今天已經不足3萬！更可笑的是，青春類的面對青年的雜誌，主編竟然是一個50多歲的老頭——以老年人的思維辦青春雜誌，能把握市場脈搏就怪了！
而時政類的報紙，自從換了一個主編之後，發行量每年下降一萬，到現在市場份額已經只有8萬份的發行量了。對於一份報紙來說，8萬份的發行量，基本上就要降到了生死線上。而主編從來沒有覺得是他的原因，還要琢磨如何更進一步，到燕省日報當一個主任。
夏想每每想起燕省在市場大潮中，和發達省份之間的差距越來越大，就不免心痛。只是不在其位不謀其政，他也只是空想而已，影響不了任何人的決定。
甚至在後世燕市好不容易又出了一個全國性的知名企業——四牛集團。四牛集團是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團，產銷量一直高居國內同行業之首，卻突然間出現了尿素奶粉事件！結果一夜之間，四牛集團跌落塵埃，再也沒有恢複到全盛之時的盛況，原先收購的許多中小品牌也四分五裂。
太多的經驗教訓，太多的血淚事例，只是在夏想在基層為官時，一心撲在基層的建設之上，很少想到全局想到整體。現在在省委辦公廳工作，在信息處接觸到了大量的信息和材料，又和王肖敏面對面坐在一起，讓未來的單城市的市長開口問他對單城市產業結構調整的看法，再聯想到最近京城中上層對燕省的不滿和敲打，夏想心中沉澱許久的許多想法都浮現腦中，就有了一種厚積薄發的感慨。
果然是登高者，望遠！
不過想到自己的身份，顯然站在一個市長的高度來對單城高的經濟指手畫腳，是非常不合時宜的。王肖敏再客氣，再對自己表現出親近，他畢竟也是一市之長。他向自己請教，是沒有市長架子是平易近人的表現，如果自己夸夸其談指點江山，就是不識時務自高自大的