第五局 第7節

賣場,小小的會議室里。

十點半了,半個小時前簡報就應該開始,但阿克一直遲遲未到,手機也打不通。

文姿看了與阿克最為要好的店長一眼,店長只能無奈地兩手一攤。

「文姿,開始吧?」孟學建議,看看其他的主管與員工。「是。」文姿打開筆記型計算機,卻忍不住又看了一遍門外空蕩蕩的走廊。

手機里十七個未接來電,加上鬧鐘,都沒能喚醒吹了一整夜風的阿克,阿克最後還是靠一個失去文姿的噩夢驚醒的,要不然可不曉得會睡到多晚。

「糟糕,簡報!」阿克大驚,隨便套上件襯衫,胡亂打了條領帶,將桌上的孔雀餅乾捏碎一角,丟進魚缸里。小雪熟睡著。

「小雪,我去上班了,你記得打電話去你工作的魚店請假啊。」阿克走到玄關穿鞋。

小雪沒有回話,似乎睡得很香甜。

但阿克感到有些不對勁。穿著鞋走回到床邊,摸了摸小雪的額頭。

「怎麼會這麼燙!」阿克吃驚,立刻將小雪搖醒。

小雪迷迷糊糊地看著阿克,阿克好像變成了三個晃動又不斷重疊的人影。

「我——是——一——條——快——熟——透——的——魚……」小雪念著。

阿克趕緊背起小雪,以百米速度衝下樓。

燈光昏暗的會議室里,電子通路的明日之星閃耀著她的自信與專業。

文姿毫無懼色地看著底下的主管與員工們,慢條斯理地喝了杯水。

「以上是針對窗型冷氣的銷售項目設計,另一方面,就分離式冷氣來說我們這次主要超額進貨的機種,功率都在一萬BTU以內,大約是二十五平方米以內適用,一般小家庭為主要使用者,而我們意外地發現,一般小家庭並不是最在意價格高低的消費族群,反之,他們是品牌忠誠度最高的使用者。」一個主管很感興趣:「這倒很有趣,說說看為什麼?」

「這是一個風險自我評估的概念。收入較少的小家庭,也是最不能承受昂貴的必要家什壞掉情況的族群。」文姿解釋,換了張投影片。

大家頗有興趣地聽著,孟學眨眨眼,鼓舞著文姿。

「雜牌電動刮鬍刀,一隻只要五百元不到,壞了,再買也沒什麼了不起。但如果冷氣壞掉、漏水、聲音嘈雜到一定程度,小家庭被迫面對重新購買的情況,那就是兩萬上下的昂貴代價。所以只要商品的價格高到跨越風險承受的評估值,小家庭對於品牌比高收入家庭還要堅持,不夠響亮的品牌,他們不會接受,因為風險發生後的代價太高。所以打響冷氣品牌的質量保證,比降價策略還要實惠,才能命中核心。」

一個資深主管提問:「庫存里的分離式冷氣只有東寶公司單一品牌,你打算怎麼在短時間內,提高小家庭對東寶的品牌認同感?」

文姿氣定神閑,又換了張投影片。

這個時候,她真希望另一個人也在場。

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