2010年2月。
這一年的春節，來得特別的晚；大年初一，竟然和西方的情人節重合在同一天，這也讓這一年的年關，各種消費特別火爆。
無論是電影市場，還是手機的更新換代，還是別的輕奢消費品、個性化電商消費升級，都在表白和賀歲的雙重引爆下，展現出了往年所沒有的活力。
遠在美國的費莉蘿，總算在一月份無痕處理掉了斯喏登秘密投效的事情，沒有驚動CIA之類的部門。然後在寒假檔之前，趕回中國陪伴家人以及顧莫傑一起過年。
斯喏登並不願意當雙面間諜，他只是不想干那些竊取個人隱私和商業機密的齷齪事情而已。所以事發自首之後，他的第一要求是政制避難，希望可以公然離開美國。
中國方面，乃至初音集團方面，當然不希望這種情況立刻發生。所以安全部門安插過去的人，也只能先用一種借口穩住斯喏登：
如果斯喏登選擇避難，一切就會穿幫。美國政府還會繼續試圖安插間諜進來。不如讓維持現狀，讓CIA以為他們的內線還沒有出問題，免得局面失控。
斯喏登最後痛苦地接受了這個決定。
於是，在1月份的時候，CIA對那次的攻擊失敗進行了內部檢討。斯喏登的上司、也就是當初不顧斯喏登勸阻、強行發動網路後門攻擊的桑德蘭上校，被一擼到底。承擔了火眼公司和PHOENIX-SHIELD所蒙受巨大損失的責任。
CIA給桑德蘭上校的罪名是「不顧一線技術評估人員的警告，無視潛在未查明的技術風險，擅自行動」。
而斯喏登，因為勸阻攻擊、並警告初音方面另有安全手段的行為，反而得到了高層的更多信任，並提升了在CIA的許可權和級別。
CIA方面在可預見的未來內，給斯喏登下的命令只有一個：進一步竊取和搞清楚初音雲安全使用的最新防衛技術、尤其是上次反制幹掉了火眼公司數據中心的波反擊中使用的技術。
中方反間諜部門很快截獲到了CIA的指令，經過研究之後，指示斯喏登照此回覆：
「由於此前的攻擊，以及後門的被發現，目前初音的中方高層對所有美籍僱員非常不信任。至少需要一年的時間修複信任，才能逐步有限地恢複工作。」
CIA收到這個解釋後，一聲不吭，沒敢再緊逼。
斯喏登說的是大實話——中國人也不是傻子，剛剛被大舉攻擊之後，怎麼可能不防範外國人。
CIA只能選擇寬限，給了斯喏登更大的許可權，甚至允許他按照「鼴鼠」模式長期潛伏，哪怕兩三年做不出實質性突破，也沒關係。
美國這邊的隱患，暫時可以壓兩年。
……
這天，是2月10號。寒假已經開始了一周，距離除夕只剩3天。
初音集團，作為國內最優待員工福利的互聯網巨頭，照例要開始放年假。
除了初音智能為代表的一大波手機團隊，依然堅持在自己的崗位上，為「初心2」手機的上市工作嚴陣以待。
在黃龍時代廣場的初音總部，顧莫傑親自主持了年前最後一場工作總結會議，並且部署了「初心2」上市工作的專項計畫。
從軟體，到硬體，從APP開發團隊，到體驗優化、評測團隊，全部參加了這個會議。
一堆堆詳盡的資料和數據，也匯總到了每一個高層手中，確保大家對如今正面臨快速增長、競爭的產品項目，都有一個心知肚明的進展了解。
從報表來看，經過2010年最初40天的發展，GMAIL郵箱的用戶，雪崩一樣保持著向初音郵箱持續遷移的進程。
谷歌在國內電郵行業的3700萬用戶，足足有2600萬完成了轉移，被又有逼格又快捷、還沒騷擾沒廣告的初音郵箱拉走了。
網易方面，也損失了400多萬的用戶，最終幫初音湊夠了累計3000萬新增。
截至2月10日，國內電郵行業的三巨頭格局是這樣的：初音郵箱用戶8000萬、網易郵箱5800萬、QQ郵箱5400萬。
網易在其他社交產品上並沒有什麼競爭力，所以用戶多少並不關鍵。但QQ郵箱和初音郵箱的勝負手變化，可謂是對這兩大社交生態系統的黏性強弱，造成了重大的影響。
習慣用哪家的郵箱收發郵件，至少會導致用戶平時習慣掛著哪個聊天軟體——誰也不想收郵件的時候，還得從瀏覽器里打開網頁，然後做手動輸入帳號密碼這種麻煩事兒。
初音郵箱新增了3000萬用戶，裡面起碼有兩三成是原先沒形成掛網「初見」習慣、而因為用了郵箱後開始掛機。
與此同時，付費讀信的模式，也會讓更多的人選擇了開通初見錢包。
兩樣產品互相推拉，形成了強烈的增長黏性——或許很多人不會付費寫信，但是人人都有一種「收錢看信」的慾望。
那些自命逼格、不喜歡被廣告郵件騷擾的用戶，紛紛選擇了開通初見「錢包」功能。
只要開通，綁定個人手機號兵驗證，初見方面就會往錢包里白送10塊錢，防止「銷號」——就像很多銀行對銀行卡持有者那樣。這個貼心小舉措其實沒有多少技術意義，純粹是利用中國人佔小便宜的心理。
GMAIL和網易系來的那3000萬人裡面，倒是有一小半自命逼格的，於是，「初見錢包」的用戶數量，毫不意外地在春節之前，突破了7000萬人大關——
儘管裡面起碼有一小半人是只開了錢包、還沒往裡沖錢過的。但他們終究是開了，這是一個好開端，好兆頭；假以時日，不怕他們不入坑剁手。
除了電郵和錢包，在主戰場「初見」領域裡，電郵拉來的小兩千萬「初見」新用戶，加上依然還在發揮猛烈餘熱的「閱後即焚」持續帶來數百萬人。再算上其他七七八八的推動渠道滾雪球，在這40天里，一共為「初見」增長了近三千萬用戶。
初見和QQ/微信的國內總用戶數對比，上升到了3.2億/4.2億；日活數對比則恰好都是1.16億。
用戶數已經突破QQ/微信的76％；
日活這項指標，更是歷史性地持平了！
也不知道張曉龍有沒有哭暈在廁所。
初音高層，在這種振奮人心的環境下，想必都能過個好年吧。
……
「好，今天的會議就到這裡為止。希望大家過個好年，也希望大家隨時保持警惕，如果公司真有需要的話，能夠及時響應公司的召喚。還有，最好別關手機。」
宣布散會的時候，顧莫傑對高管和技術負責人們晃了晃他手上那台新手機，大家都忍不住笑了。
顧莫傑手上拿的，是一台新鮮出爐的「初心2」手機。
半個多月前，第一批試流的手機出廠後，初音集團首先向初音智能採購了5000台，作為年終福利，分發給了公司所有員工。
從聖誕節，乃至元旦開始，「初心2」的各種廣告、內幕測評、熱點炒作，也從來沒有停歇過。
「世界第一的超清解析度屏幕。」
「全球首創無邊框設計。」
「超高識別率的人工智慧語音助手。」
「獨家最先搭載初音集團自有的高德地圖和美顏相機1.0。」
「最長待機時間、最智能背光的智能手機。」
這些豪氣的廣告語，早就狂轟濫炸了幾百遍。確保每個中國人只要上網只要看電視，多多少少會聽過幾遍。
至於初心2代新增的功能點，也早就被發燒友們遠程模擬地扒得個明明白白：相比於1代，這玩意兒首先加入了GPS導航；
其次是下半年設計中緊急加入了指紋鎖，據說是初音公司考慮到『初見錢包』的普及，為了方便廣大錢包用戶改用APP版錢包並保障賬戶資金安全，所以才貼心加了指紋鎖，確保哪怕手機被偷也不會被划走錢包里的錢。
因為是為「初見錢包」開路的，所以指紋鎖功能添加後，並沒有抬升售價，指紋識別晶元之類的支出，就當是白送用戶了。
只不過，所有初心2手機在出廠的時候，肯定是會預裝錢包APP的。
另外還有一堆初心2代的牛逼之處，都提前把牛預先吹出去了。
相比於技術上的穩紮穩打，初心2目前最大的不確定因素，倒是在營銷方面。
初音智能一直沒有花功夫去鋪線下門店和渠道，以至於集團高層一度對渠道頗為擔憂。
這裡面最大的變數，是姜家家奴、「常叔」執掌的中聯通，在「沃」套餐合約機計畫上的改弦更張：年後，等IPHONE4進入中國，聯通的「沃」合約機就會第一時間改成IPHONE4。
為了應對這些問題，初音智能在1月份開始了緊張的國內代理商招募工作，本著寧缺毋濫的原則，在二線以上城市和部分強三線城市引入了十幾家區