長安天策書院大講堂能同時容納千人聽課，巧妙的迴音設計，能將主講人的聲音傳到大講堂的每個角落，此刻整個大講堂已經坐滿了人，就連後面的走廊也站滿了人。
沒有人知道蕭去病要講什麼，但所有來聽課的大唐高官和精英階層都知道，蕭去病的聲音，就是皇帝陛下的聲音，蕭去病才是目前大唐真正的掌舵人。
大唐在一年內，接連換了兩任皇帝，一個全新的時代，就此到來，要知道大唐接下來的路，回如何走，這是最好的時機。因此，當蕭去病開講時，所有的人都凝神靜聽。
而在這之中，連同李倓在內，還有許許多多躊躇滿志，準備放手大幹一番的天策書院，大唐武學的學生，這個時候，一個個都情緒高漲得簡直要溢出來。
「陛下和本王有一個很大的理想，就是要建設一個從未有過的盛世大唐，並且讓大唐能夠一直強盛下去……所以說，陛下和本王，還有天策府的很多人，都算得上是地地道道的理想主義者，這是好事！
大唐如今正面臨一個三千年未有之大變局，大唐現在的稅收，比之以前提高了兩倍都不止，財富增加了三倍有餘；脫離了土地，在工坊做工的工人超過了兩百萬，許多新鮮的事物，以前沒有的產業不斷出現。
與之伴生的，是各種問題，變化來的太快，我們的管理根本跟不上來，很多事情就都處於一種無序的狀態。我們的管理。面臨著巨大的挑戰……這一切都表示。變革勢在必行，這是毋庸置疑的！
可到底要怎麼變革？很多人都在想，但到底要怎麼變革，才能適應大唐日新月異的巨大變化？很多人來問本王，說是這麼多的新鮮事物，都是本王帶出來的，他們要本王拿出一整套精妙的管理制度，認為本王一定有辦法。」
幾百名兩校的學生眼睛閃閃發亮。幾百名大唐官吏豎起了耳朵，大唐皇帝李倓激動得兩眼放光，然而接下來蕭去病說的話，卻讓他們微微失望起來。
「可是本王也拿不出來，本王，包括本王的先師都沒有這個能力設計這樣一套精妙的制度，即使拿出來了，也必定會起到相反的效果，使大唐陷入大亂，使百姓的生活陷入大麻煩。
本王這裡舉一個例子。我知道。之前有很多人罵本王是王莽在世……說實話，本王和王莽還真有點像。都是理想主義者。非是本王要替王莽翻案，那王莽其實心中想的，也是建設一個他理想中的太平盛世……於是，他徹底失敗了，身死族滅，留下萬代罵名……
……就是因為王莽發起的是一場自上而下的變革……比如他那個『王田制』，八口以下的家庭，耕地不得超過九百畝，超過的一律沒收，沒收的土地分給窮苦百姓。多好的想法，可結果卻遭到豪強大地主們的強烈反對，以致無法實行，這就叫不切實際……
……再有，王莽廢除奴隸，不許擁有奴隸，想法也是極好的，可賣身為奴本來就是窮人在走投無路時最後的活路，結果這條最後的活路也被王莽斬斷了，最後只能活活餓死……
……在比如五均六筦，五均的本意是平抑物價，收購滯銷貨物，市場短缺時再賣出，多麼精妙的設計，多麼好的初衷，可結果同樣好心辦壞事。
因為再好的制度，也是要人來執行的啊，執行這個的官員如何知道物價是高是低，貨物是滯銷還不是不滯銷？
這個制度是有漏洞的啊，很多商人會想辦法把不滯銷的商品高價賣給這些執行的官員，虧損簡直就是必然的；而若是想不虧損，只能再以高價強賣給普通百姓，結果百姓的利益反而受損。
再者這些官員每日都是和錢打交道，隨便操作一下就能獲取大量錢財，能不動心嗎？於是貪污受賄、營私舞弊、強買強賣同樣是必然的！
所以這個看起來無比精妙，無比正確，初衷無比良好的制度，最後的結果卻是食貨俱廢，所有人都沒辦法做生意了！」
蕭去病停了一停，有人開始小聲議論，有人為蕭去病替王莽說好話而覺得新鮮，不能接受；也有人嘆息為什麼看起來設計精妙，初衷良好的制度，到最後卻適得其反。隨後蕭去病清朗的聲音再次傳出，大家安靜了下來。
「……所以，自上而下的變革，是一定會出各種各樣的問題的！那什麼才是好的變革，不會出問題的變革呢？先師太極子教給本王的答案就是——自下而上的變革，或者說是引導。
簡單來說，就是不要迷戀制度的設計，而是讓新生事物自己去發展，我們官府還有朝廷，要做的就是時刻關注，下到基層，聽取收集問題意見。
好的意見，提得最多的意見，我們就研討一番，再拿去做定點試驗，如果效果果然很好，就全面推廣；收集的問題也是如此，先研討出各種解決方案，再定點去試驗，如果果然有效果，再進行全面推廣。
就是這樣，一點點進步，一點點地將原有的各種制度，不斷地修修補補，最後完成我們所期待的大變革！這就是今後，我們朝廷各級官員，還有市場工商管理的各級吏員，工作的方向。
還要強調的一點是，目前的大唐，正處於大變革中，對很多新鮮事物，或許會違反一些法律或者之前的管理條例。
但本王剛才也說了，我們的很多律法和管理條例已經不怎麼適用了，所以朝廷和各級官府都應該以盡量寬容的態度，對待這些新鮮事物，解放思想，只要這樣新鮮事物。不危害他人。不危害大唐。就悄悄關注，任其發展，再用剛才說的辦法，對其進行修改，形成制度，使其規範化。
同樣舉兩個例子。比如，四海商社有個藕煤工坊，之前所有的工人工錢都是一樣的。這樣的結果就是有人偷懶。於是就有人提意見了：他張阿三生產的藕煤只有我李阿四的一半多，憑什麼和我拿一樣的工錢！
於是這意見就一層層反應到我的妻子那裡了，我妻子的意見是讓這些工人商議出一個眾人都能接受的方案出來，然後這些工人就真的商議出來了。
這個新方案就是，先取一個每名工人都必須達到的平均值，這叫固定工錢；超過這個平均值後，每生產一百個藕煤，再多獲得多少工錢，沒有上限。
然後這個方案就在這家工坊試行，結果出乎所有人意料。第一個月產量竟然一下提高了五成還多，工坊獲得了巨大的收益不說。工人同樣大幅受益，而且每名工人都非常滿意。
於是，這個成功的經驗便開始在四商社大多數的工坊和超市裡推廣開來，結果這些工坊和超市的效益全都提高了三成以上。
還有一個例子，是四海超市一名小管理提的意見，說是應該在平常的工錢之外，根據每名員工業績和考勤，還有超市的年終收益，增加一項獎金。
結果試驗之後，超市的管理效率一下上去了，收益也提了幾成，於是也在全四海商社名下推廣起來，現在這名小管理已經成為四海超市的一名主管。」
說到這裡，蕭去病充滿鼓勵地看了一眼坐在下面的名叫趙曙的四海商社主管，人們開始小聲議論，一種豁然開朗的感覺油然而生。
特別是天策書院的學生，他們都是世家子弟，和萬中選一的寒門人傑，畢業之後或者會成為大唐官吏，或者會成為各行各業的精英，工坊商行的管理者，或者技術是技術人才。
不管將來他們成為什麼，現在的心境卻是和李倓一樣的，就是看到了大唐所面臨的大變革，熱血激昂地想參與到其中去。不少人都曾熱烈討論，想設計出一套管理制度來，以適應這新的時代，到現在才發現原來自己都走錯了方向——老師的智慧果然是與我等凡人無法企及的啊！
他們自然不知道，蕭去病說的這些話，乃是另一個時空，無數國人血的教訓和經驗智慧總結，其中最大的智慧便來自那位個子較矮的偉人。
「這就是本王說的自下而上的變革，是最成功的變革！總結起來就是官員、吏員、管理者要對新生事物保持時刻的關注，並下到底層，發現聽取收集各種問題和意見，然後然後研討、試驗、改進、推廣、再使其制度化，慢慢的完成了從舊制度到新制度的變革。
當然除了這些好的例子，還有很多不好的問題；比如有的黑心工坊不顧工人的生命和健康安全，讓工人超長時間工作，工錢卻很低，甚至還有人開地下工坊，拐賣人口，不給工錢，任意打罵；還有的工坊嚴重污染了四周的環境，影響了當地居民的生活；還有管理上很多官吏出現各種行賄，以公謀私，貪污腐敗等現象。」
說到這裡，蕭去病如電的目光掃視了一些官吏代表，世家代表和大商人代表，陰鷙的聲音響起，讓其中某些人不寒而慄。
「這都是需要大唐朝廷和各級官府密切關注和嚴肅對待的問題，應當堅決嚴厲打擊的！本王在這裡給某些人提個醒，天策內衛已經掌握了很多這樣的黑材料，包括四海商社在內，各個世家，各家權貴，各位大商賈，限期二十天作出整改，並對這些工人作出補償。
二十天之後，還沒整改的，抓到一家，從重