太浩湖中央一艘雙層遊艇的艉部，桌上擺著各色水果和糕點，冰桶里，躺著一瓶已經打開的紅酒，一副非常休閑的架勢。
但是，相對而坐的馮一平、佩奇、布林三人，神情嚴肅。
艇上的所有工作人員，以及他們的三位保鏢，這時都集中在船頭，因此，這是一場私密性非常高的談話。
「這兩天我翻閱了很多資料，對你們計畫的那兩點，有了比較清楚的認識，看得出來，你們定下這兩條，主要是為了踐行你們的理念，我很欽佩。」
「同時，關於這兩點，我有一些想法，因為時間有限，我的這些想法不一定正確，不過，還是希望能夠為你們提供一些參考。」
馮一平沒有再賣關子，上來就直接說起了正題。
「我想先說說第二個問題，也就是雙重股權結構的問題，我個人覺得，按現在的趨勢來看，是不是有這個必要？」
雙重股權結構，與通常的一元制股權中一股一票、股東投票權一致的公司表決結構不同，雙重股權結構中的優級股，亦或叫原始股（通常是B股），每股所擁有的表決權大於一般股（通常是A股）。
比如佩奇他們計畫的是，一股B股表決權，是一般股A股的十倍，但是當B股售出以後，它的表決權，自動跟A股看齊。
上市公司之所以採用雙重股權結構，其官方目的，主要是為了防止惡意收購以及為了公司的長久發展。
因為對於一般上市公司而言，股東和管理層，大多隻關注公司短期業績但忽視長期發展，雙重股權結構，可以使公司高層關注公司長期目標，不必為短期效益波動而過度分心。
但是，在這些大道理的背後，自然有創始人為自己個人利益考慮的因素，而且這還可能是主要因素——你懂得！
所以，雙重股權結構的設計，存在一個根本性的缺陷，那就是違背現代公司的股東治理結構，不利於股東利益保障，容易導致管理中獨裁發生的可能。
推行雙重股權結構的公司，企業負責人往往都會浪費現金流，並且會去追求符合自身利益的目標，而不是為了滿足股東利益。
一旦他們做出了錯誤決定，所要承擔的後果也很有限，所以雙重股權結構，加劇了公司治理中，實際經營者的道德風險和逆向選擇。
也因為這些原因，雙重股權結構，雖然在世界範圍內被廣泛採納，但具體到每個國家（地區）則有所不同。
在加拿大、德國、丹麥、瑞士、挪威、芬蘭、瑞典、義大利、墨西哥、巴西和韓國，雙重股權結構較為普遍，而在美國、英國、法國、澳大利亞、香港、南非和智利則不為多見。
後來淘寶上市，在香港遇阻，就是因為馬首富所提的「合伙人制度」，其實就是雙重股權結構，港交所認為這將不利於保障股東利益，所以不予批准。
當然，馮一平當時看到這個消息的時候，總是在想，這其中，或許也有香港固有的優越感作祟？換做是同等規模的英國或者美國的公司到香港上市，同樣的要求，他們怕是會一路小跑著開綠燈。
「我檢索了相關數據，現在美股的上市公司里，採用雙重股權結構的，少之又少，如果按比例看，還不足1%，而且都是像《紐約時報》這樣的公共媒體，他們的理由，是為了保持新聞真實和客觀，我們呢，怎麼解釋這麼做的動機？」
馮一平他們三人心知肚明，除了那些什麼長遠發展的大道理，這樣的設計，最主要的目的，就是保證對谷歌的控制權，也不用擔心谷歌會被其他公司收購。
「媒體行業採用這樣的設計，能得到投資者的認同，那麼，我們也可以，媒體是向社會報道真實客觀的資訊，我們做的工作，其實跟他們類似，是為了讓用戶能快捷的、不受任何限制的獲取這些資訊。」佩奇說。
這個理由吧，還真有些沾邊，不過說服力不夠強，「我認為，這樣的解釋，並不足以打消大家的顧慮，佩奇，布林，我們的夢想，是把谷歌做成一家偉大的公司，現在我們已經比較成功，我們的用戶，對我們谷歌品牌很有好感。」
「但是，如果我們在IPO的過程中，提出這樣的設想，肯定會影響我們的形象，普通的投資者，一定會認為我們就是在耍手腕，憑什麼同價不同權？」
「他們進而可能會懷疑，我們幾個人掌握公司的控制權，能否真有良好的決定性作用？我們是否真的制定了科學合理的長遠發展規劃？」
「那麼馮，你說，面對那些虎視眈眈的傢伙，面對他們可能的收購，我們該怎麼面對？」佩奇也不掩飾，直接點出了關鍵所在，「除了雅虎，連微軟也早就盯上了我們。」
老實說，聽到這樣的話，馮一平還真的有些小激動和小驕傲，想當初，我老馮只能苦哈哈的賺辛苦錢，不知不覺的，現在居然都成了微軟這樣的高科技巨頭的競爭對手。
目前在美國的搜索市場里，排在前三位的，就是谷歌、雅虎和微軟。
「我認為，這完全有辦法解決，」馮一平在一張A4紙上劃著，「我目前個人和名下的先鋒資本，分別佔有15%和5%的股權，按之前的協議，IPO的時候，將把我個人名下的15%，出售5%，也就是，我最後實際占股15%，那麼，只要你們兩位在IPO後，保證持股比例在18%以上，我們加在一起，就有超過51%的表決權。」
他提都不提自己是不是可以保留這5%，因為那樣一來，自己將是谷歌最大的個人股東——所以這肯定不是個好主意。
「其實還不止，現在已經確定，給施密特的期權，將有5%，那麼我們四位加起來，就已經有絕對控制權。」
「我的態度你們也知道，我也完全贊同和支持你們的決定，在將來重大問題的表決上，肯定會跟你們保持高度一致。」
「至於施密特，我想他應該能知道，在谷歌這樣的一家公司當CEO，是多麼難得的機會，因此我認為，他應該也會跟我們保持一致。」
「即使他這裡存疑，我們三位加在一起，本來就已經超過51%，那麼，還有沒有必要堅持容易影響我們企業形象，容易招致詬病的兩級股權設計？」
他記得很清楚，佩奇和布林，後來持有谷歌的股份，一個超過16%，一個接近16%，那麼這一次讓他們持有超過18%，應該不會有什麼大問題。
「18%，」佩奇看了一眼布林，眯著眼緊張的思考了一陣，「還是有操作性的，你覺得呢？」
「完全可以。」布林說。
但是佩奇並沒有很快同意，而是看著馮一平，那麼，現在最大的問題，就是馮一平今後的立場問題，他這個15%，支持自己這一邊，那麼自己就佔主導地位，但是，如果他倒向可能的對立面，那對自己就是一個非常致命的威脅。
問題到了這裡，就變成了信任的問題。
馮一平毫不躲閃的看著佩奇，雖然谷歌后來也並不是像它所標榜的那麼偉光正，不扯其它的，從小一點說，谷歌同樣侵犯了很多版權，同樣不太尊重人的隱私。
說大一點的，作為一個企業，它的最終目的，肯定是為了追求壟斷，谷歌后來也確實做到了這一點，從本質上來說，一個壟斷的公司，本來就是一種惡……
但是，不得不承認，這兩個年輕人，還真的守住了大多數的底線，而且把公司發展得也不錯，既然如此，自己為什麼要幫助其他的對象來收購谷歌？
佩奇在想和馮一平認識之後的發生的事。
這真是一個讓他都很佩服的小夥子，特別是他對未來大勢的把握，非常令人嘆服，不愧是寫出了藍海戰略那樣書的人，自己還在泥淖里四處辛苦找出路的時候，他只看一眼，馬上就找到一條通衢大道。
當然，因為文化背景的不同，他身上，也有些不太好的因素，比如，感覺他的競爭意識不是太強，從他從來不打橄欖球，就能看出一二來。
和大多數東方人一樣，他也更注重自己和周圍小集體的利益，不太有改變世界的願望，對慈善和公益，也並不太熱心。
信奉多做少說，總是盡量保持低調……等等等等。
但是，總體來說，這還是一個積極向上，待人熱誠，陽光正面……的年輕人。
雖然沒有布林跟自己的感情深厚，不過，一向理性的佩奇，這會心裡已經有了結論，這不但是一個可以合作的優秀合伙人，還是一個非常值得交往和信任的人。
他又看了布林一眼，布林會意的點點頭，「那麼，這個問題就這麼決定，我們取消雙重股權的設計。」
說完這句話，他站起身來，笑著伸出一隻手，布林也把自己的一隻手搭上去，兩人笑著看著馮一平。
馮一平秒懂，他站起來，鄭重的把自己的手放在最上面，然後，三人依次把另一隻手蓋上去，這一刻，他們由衷的笑起來，基情滿滿！
這就像是一個儀式，它表明，從這一刻