遠方電子商務融入零售集團，是既定計畫。
儘管大商和高鑫兩家還沒解決，遠方也開始籌備整合的事了。
當然，在這之前，是遠方電子商務內部的整合。
譚海英最近都在忙著和阿里交接，孔祥宇也正在和星晨急便還有菜鳥物流進行交接。
淘寶那邊的收購資金，到現在還沒進行支付。
不同於華創，遠方零售有錢，自然可以一次性付清。
可商城這邊，能動用的資金不多。
不融入零售集團，遠方商城是沒錢支付這筆收購資金的。
只有融入了零售集團，才能以零售集團的名義付清這筆支付款。
馬昀天天在催，李東也不好一直拖著他，知道他接下來有動作，商城融入的事便成了當務之急。
……
遠方大廈。
電商和線下體系配合不是第一次了，其實雙方融合不是難事。
關鍵不在於融合順利與否的問題，而是在於財務、人事兩個方面。
融入了電商的零售集團，會更加龐大，人事自然會有變動。
更別說，李東還提出將東宇併入遠方零售。
不是純粹的東宇，主要是遠方城。
當然，還有在建的那些員工小區。
遠方的員工，就屬遠方零售最多，在建的小區，七成都是為遠方零售提供的。
這部分員工小區，也會一併納入遠方零售當中，由遠方零售下屬的置業公司負責。
一次性增加這麼多東西，不是小事，也大意不得。
稍有不慎，就有可能引發一系列麻煩。
比如東宇地產，不是所有人都會離職，作為集團序列，很多人的職級都很高。
這些人怎麼安排？
一起進入遠方零售的話，安排到下屬的置業公司，置業公司的老總等級都沒其中一些人高，怎麼指揮？
從集團序列，成為零售集團的下屬子公司，一下子整體掉了一格，總會有人不滿。
還有，零售集團不是李東一個人的，其中涉及的人很多。
電子商務那邊，原本的商城還有騰訊10%的股份，現在融入了淘寶，又要合併進入遠方零售，這些股份又如何折算安排？
東宇還好說，股權簡單，其他的都需要衡量。
如何讓所有人都滿意，這是很考驗人的事。
遠方零售好折算，固定資產這些東西都是有形價值，可網上商城，怎麼折價就比較難衡量了。
折價低了，遠方不願意。
折價高了，零售這邊的其他股東不願意。
就連想找個參考對象，目前都難找。
會議室。
李東都不記得這是這個月第幾次會議了。
會議室中，高管們吵的他頭疼。
剛從臨安回來的譚海英，不僅僅她自己回來了，淘寶的現任總裁陸兆喜也跟她一道來總部述職。
作為平台的兩大主要負責人，商城合併進入零售集團的事，自然要參考他們的意見。
結果不知道怎麼談著談著，這些傢伙就吵起來了。
譚海英語氣激動道：「遠方商城現在是世界第一大電子商務平台！
不說整體，哪怕拆分出來，一個遠方商城都要超越亞馬遜。
更別說我們的C2C業務，在合併淘寶之後，也會達到世界之巔。
線上發展的趨勢大家也都看到了，網購業務佔比越來越大，在社會消費品領域，佔比也越來越重。
隨著移動互聯網發展加快，電子商務才是未來零售的主流！
我沒有貶低實體零售的意思，可大家要認清一個事實，網購平台價值要遠超實體零售。
你們看看全世界，哪怕是沃爾瑪，沃爾瑪如此龐大的體系，市值也不過2000億美元。
可亞馬遜呢？
亞馬遜的營收利潤都不到沃爾瑪的十分之一，可市值已經朝400億美元邁進。
如今對電子商務來說，還處於一個黃金髮展期。
可對於線下零售而言，如果沒有線上配合，已經處於夕陽時期。
雙十一，一天下來，遠方平台打出了千億的成績，線下再怎麼促銷，也不可能做到。
遠方電子商務的價值，遠比所有人想像的要大的多！
現在貶低遠方電子商務的價值，我第一個不同意！」
一旁的陳浪有些頭疼道：「譚總，沒人貶低電子商務的價值。實際上，你說的一切，我們都看在眼裡。可潛力是潛力，在遠方電子商務並未製造實際利潤之前，總要符合實際吧。零售集團這邊，那些股東們現在也吵鬧的厲害。很多人甚至並不贊同收購淘寶業務，尤其當他們知道這筆錢需要遠方零售來支付……」
他還沒說完，被特別列席會議的陸兆喜就笑眯眯地打斷道：「陳總，淘寶加上各項業務，作價45億美元被併購，零售集團的股東們幾乎是白白撿了個大便宜。這時候，居然會因為需要零售集團支付收購款而反對，簡直可笑。他們難道不明白，淘寶在阿里價值是45億美元，可一旦進入遠方，成為遠方零售的一份子，價值會達到100億美元甚至更多嗎？」
對他的話，陳浪並不認同，當然，也沒反駁。
淘寶在阿里價值45億美元，在遠方可不見得就真的更值錢。
李東收購淘寶的目的就在於節省時間，在很多人看來，一年後，沒有淘寶，遠方也能發展到這個地步。
耗資數百億，就為了節省一年的時間，真的划算？
沈國俊這些人不傻，他們也不是看不明白淘寶的價值，可要說真的有多賺，那不見得。
何況站的角度不同，為了幫自己謀求最大的利益，這些人在知道要融入遠方電子商務之後，很多人甚至親自來了平川，就為了壓低遠方商城的價值。
按照這些人的說法，淘寶另算，這個等融入了遠方商城之後，再由零售集團支付收購款，不算在遠方商城體系當中。
而且其中的物流那部分，也要清算清楚，由物流集團接手，支付另外的收購款。
遠方零售這次融入的商城，主要是遠方商城和萬家網。
而這部分，按照他們私底下達成的意見，價值700億就到極限了。
100億美元出頭，這是他們能接受的。
遠方商城和萬家網，幾乎沒什麼其他的東西，主要的自營物流和倉儲體系，現在都在物流集團手中。
沒了這些東西，單獨的平台和數據中心，給出這個估價，在所有人看來都不算低。
他們也知道李東霸道，也不敢過分壓價。
700億，沒計算物流倉儲，連淘寶都沒算在內，低嗎？
起碼沈國俊，包括許聖哲在內，都覺得不低了。
也就是李東了，換一個人，只會比這個價更低。
之前騰訊入股的時候，遠方商城折價更低。
當初李東對外宣布是60億加上拍拍網，置換了商城10%的股份。
可那是對外，實際上是40億現金加上拍拍網，總價值50億左右。
那是3月份，現在過去9個月，從當初的500億，到現在的700億，一年不到，漲了40%，眾人覺得都差不多了。
剛剛也正是陳浪提起這事，引起了譚海英極大的不滿。
700億？
在譚海英看來，經過雙十一之後，遠方商城的價值要比3月份上漲五倍！
換言之，譚海英覺得現在的遠方商城，價值最少也有2500億，350億美元差不多。
700億，去買淘寶差不多！
巨大的心理落差，造成了幾人從爭辯變成了現在的吵鬧。
李東聽的有些頭疼，按了按手，打斷了眾人的話道：「700億低了，當然，海英說2500億也過了。
這次畢竟剝離了物流和倉儲，也沒到上市的時候。
線上能有現在的成績，線下和物流都缺一不可。
何況這次不是對外融資，如果是對外融資，那自然是越高越好。
這次主要是內部融合，無論是零售還是商城，我才是大股東，高估低估，其實其他人影響並不是太大。
回頭開個股東會議吧，也不用找評估機構了，沒太大的意義。
到時候我和其他人談談，大致能達成一致就可以了。」
譚海英見李東這麼說，雖然依舊有些不忿，也沒再說什麼。
實際上，大家都知道，無論高估還是低估，其實大多都是李東的事。
之所以譚海英在價格評估上不滿，其實是定位的問題，以及為自己的未來爭取更多的利益。
2500億的遠方商城和700億的遠方商城，地位會一樣嗎？
作為遠方商城的總裁，如果以前者的價格併入，她的地位