會議室，袁成道朗聲開始彙報起來。
「遠方零售方面，一季度線下的百貨和家電業務，總營收達到了700億。
第二季度，京城的百貨業務撤離，造成了一些影響。
不過二季度，我們和騰訊競爭期間，加上智能機市場被打開，業績最後沒有下跌，而且隨著經濟恢複，上浮了一些。
二季度，我們現在百貨和家電業務，總營收為760億。
線下門店這一塊，兩個季度的營收達到了1460億，已經超過了去年的成績，當然，這是在併入國美之後。
而線上這一塊，目前雖然歸入遠方科技，不過我暫時當零售業績來算。一季度B2C和C2C總共交易額是500億，二季度，隨著萬家網上線，以及移動端業務增加，二季度成績要好很多，達到了700億。
兩個季度，線上的總共交易額是1200億，不過C2C業務交易額達到了300億左右。
實際上，屬於我們的線上營收在900億這個範圍內，再加上線下，遠方零售上半年的總營收為2360億。
這個成績，實際上已經超越了去年遠方全年的成績。
主要還是和今年經濟復甦有關，政府也出台了一系列的政策，今年各行各業，其實都比去年有很大的提升。
我之前說，今年遠方有把握衝擊5000億營收的關卡，如果一切順利的話，遠方零售加上電子商務，就有可能達到這個目標。
除了遠方零售和電子商務，另外，東宇地產這邊今年沒有對外進行任何銷售開發活動，幾乎可以忽略不計。
遠方物流，業績還可以，加上物流園那邊，兩個季度的營收也達到120億，在目前的物流企業當中，遠方排名也是靠前的。
在整個華夏物流企業當中，遠方物流，暫時名列第四位。
前三的位置，我們目前恐怕難以爭取……」
袁成道知道李東的性格，擔心他又要在這一塊喊口號，先提前打住了再說。
物流不等於快遞，物流可以包括快遞，但是快遞只是物流的分支，這兩者不一樣。
在目前的華夏物流企業當中，順風這些快遞企業，可以算物流公司，但是如果整體排名，順風在其中排名不高。
排名第一的華夏遠洋運輸集團，目前兩個季度營收超過了700億。
第二的華夏海運集團，兩個季度營收達到了350億。
第三則是華夏對外貿易運輸集團，兩個季度營收300億。
第四，便是遠方物流了。
而順風，目前在整個物流體系當中，排名16位，上半年營收不到30億。
在物流企業當中，差距還是比較大的，前三名和後面的企業，目前不是一個檔次。
遠方距離第三名的華夏對外貿易運輸集團，差距都是數百億，這樣的差距，在物流行業是很難追趕的。
何況，排名前三的巨頭，其實都是做國際運輸，遠方目前還沒這個能力去做，要不是籌建了航空公司，連第四都別想爭。
袁成道提了一句，李東瞥了他一眼，也沒說什麼。
這傢伙，還真以為自己光會喊口號了？
物流集團想做到前三，李東自己都沒想過。
光靠華夏國內的業績，哪怕電商爆發，快遞業務暴增，後世順風做到那個地步，也才在16年突破了500億營收。
而前三的物流巨頭，第一已經突破了千億大關，第二第三正在衝擊千億大關。
這樣的差距，國內再怎麼爆發，遠方也是難以追趕的。
而李東其實也沒想過要做世界性的物流，不說需要多少資金，想開通國際各種線路，沒有三五年以上幾乎沒戲。
就算開通了，需要的資金也是個天文數字。
真要有這個需要，還不如和其他企業合作。
見李東沒有說話，袁成道微微鬆了口氣，繼續道：「另外就是我們的投資公司，控股的企業，也能算我們自己的營收業績。
上半年，這些企業，創造了200億的營業收入。
最後就是遠方科技，遠方科技這邊，營收不是太高，上半年哪怕加上騰訊，也才堪堪突破70億的關卡，當然，電子商務這一塊沒計算在內。
所以算下來，上半年，遠方實際營業收入達到了2680億。
另外，C2C創造了300億的交易。
而利潤方面，上半年各個公司加在一起，總利潤達到了200億。
不過和支出相比……」
李東沒好氣道：「讓你匯總，沒讓你發牢騷！」
這些傢伙，成天就是利潤和支出不成正比。
遠方這幾年，支出是很恐怖，可大部分都增加在了負債上面，李東一般不算這個賬。
這些事，他又不是不知道，不需要這些人提醒。
沒讓他繼續彙報下去，李東說了一句，接著就道：「這麼說，加上我們的C2C，遠方上半年總共收入接近3000億大關了？」
袁成道點頭道：「是這麼多。」
「之前收購拍拍網那次，我說09年我們線上交易額達到4000億，現在是1200億。線下達到3000億，現在是1460億。線下，目前幾乎沒有任何問題，3000億的關卡要是無法突破，那不是別的原因，遠方倒閉了差不多。不過線上這一塊，難度可不小。」
李東制定了4000億的戰略目標，現在完成了三分之一不到。
這樣的成績，哪怕後期再爆發，想在下半年完成2800億的總交易，也是難上加難。
這還是加上萬家網的業務，不加上就更難了。
沉吟了片刻，李東看向譚海英道：「目前的移動端佔比如何？」
譚海英連忙道：「移動端的消費群體，現在正在急劇擴大，目前佔比份額差不多接近10%了。當然，這是在6月份的統計，5月份佔比份額還很低。」
「隨著移動互聯網的崛起，這個份額會越來越高的，而且現在我們正在做消費貸計畫，後期肯定還會增長。
加上市場也在擴大，我覺得，下半年增幅達到600億，應該不是問題才對。
所以，下半年，整個電子商務領域，營收一定要突破1800億。
不說4000億的目標，3000億你們必須要完成！
而其中，屬於我們的自營業務，營收要達到2200億以上才行！
線下的體系，就現在的規模，也要在下半年進行一次增長，3000億既然能完成，那就再給你們多加500億的目標額度。
算下來，到最後，就我們現在的體系，遠方零售就可以達到5700億。
遠方物流這邊，暫定300億吧，物流其實比較難突破，不過隨著電子商務繁榮起來，物流的業績也會增加不少才對。
而遠方科技，除去電子商務，微博加上騰訊再加上其他的業務，爭取突破200億大關。
再加上我們控股的那些生產企業，給我們創造出500億的年營收。
如果都能完成既定目標，最後，遠方的營收會突破六千七百億大關，C2C業績達到800億。
這樣的話，我們距離萬億的目標就很近了。
回頭再把咱們合作的那些零售企業都給算進來，只要他們創造出3000億左右的營收，遠方就對外宣傳年營收突破萬億關卡！
萬億的目標，算是實現了，我想，也沒人會繼續拿我之前在媒體發布會上說的話當放炮了吧？」
李東說這話的時候，大家都不說話。
合作的企業能算嗎？
顯然不能！
遠方又不是控股，真要都算的話，以後想營收高點的企業，隨便花點錢，在高營收的企業入點股好了，這樣一來，沃爾瑪也做不到第一了。
不過就算不算這些企業，也不算C2C業務，遠方要是真能完成李東的目標計畫，年營收達到6000多億，比去年翻了幾倍，也很恐怖了。
去年，遠方雖然吹噓營收接近2300億，實際上還差了不少，大概只有2000億的樣子。
今年，遠方上半年就超越了去年的總營收，不得不說，很恐怖。
其中，國美和線上的業績增長，才是主要原因。
要不然，遠方也很難做到這一步。
李東也不管他們，繼續道：「我說的都是現在的規模，後期的另算，所以到年底總結的時候，不要把這些概念混淆。爭取年底能讓現在的遠方達到1000億美元營收，這樣一來，明年再排世界五百強，我們就殺進前百行列了，甚至排名更高。至於今年的支出之類的，這些回頭我自己看吧，不用彙報了。對了，騰訊的復牌申請遞交了嗎？」
劉洪搖頭道：「暫時還沒有，還有一些事情沒理順，我們準備7月下旬遞交申請。