如果說，遠方先推出的消費貸，是為了吸引用戶注意。
畢竟，現金到手，這讓很多人會相信消費貸的真實性。
那在7號，遠方再次試運營上線了類似於花唄的專享貸，那就有些圖窮匕見了！
專享貸和消費貸不同，消費貸如果是借唄，那專享貸就是花唄。
而花唄的作用，自然就是真正的消費，在遠方旗下的產業當中進行消費，這才叫專享貸。
這其實就是提前預支大家的消費潛力，促進用戶的消費慾望。
在遠方商城和萬家網，專享貸可以直接當錢用，還享受信用卡一樣的免息期。
這對於如今連信用卡都沒普及的用戶而言，可以免費花遠方的錢，買遠方的東西，這種好事到哪找去？
所有使用這些消費貸的人，前期都不會考慮還款的事。
至於後期，那也是後來的事了。
當專享貸出現的時候，相比較龐大的商城銷售體系，當日好像沒有出現任何增幅。
可遠方數據中心這邊反饋來的數據，卻是讓李東喜笑顏開。
7號，開通專享貸的用戶要比之前消費貸的用戶多一點，達到了10萬人。
而就在7號當天，一半以上的用戶都開通了專享貸業務，當日，就有用戶為了獵奇，使用了專享貸進行購物和其他消費。
使用專享貸的用戶，超過了2萬人，金額則是超過了200萬元！
第一天，開通的用戶並不是太多，而且目前還處於試運營階段，很多人連這些概念都搞不清，然而第一天就有2萬人使用了專享貸，使用的金額超過了200萬元，這已經很讓人震撼了。
……
遠方總部。
遠方金融的總裁曹金生滿臉不敢置信道：「我懷疑，用戶到現在，恐怕都沒徹底弄明白這是什麼東西，這就敢用這個錢購物？」
他都不知道該高興還是該擔心。
這樣毫無節制的使用，到最後，這些錢能收回來嗎？
雖然目前放出去的錢不算太多，真正使用的人也少。
可6號，消費貸還是貸款出去了500多萬，7號，消費貸和專享貸總共貸款消費了800萬左右。
兩天，花了1300萬的資金。
這些錢，真的能收回來嗎？
這還是剛開始，等到以後，規模龐大了起來，每天放出去的款子更多，一旦出現大面積的死賬壞賬，那又該怎麼辦？
他擔心，李東卻是不擔心這些，笑呵呵道：「這又不是什麼難懂的東西，提前預支收入罷了。
何況，我們現在開通的這些用戶，都是我們已經建立起信用體系的用戶群體。
這些人，在遠方消費能力很強，而且大部分名下都在餘額寶有存款。
對他們的還款能力，我覺得還是放心的。
何況，我們開通的額度不算太高，風險其實比銀行要小的多。
銀行信用卡，那是人工審核，各種資料造假成為了常態，信用卡的壞賬率都不算高，何況我們？
我們的消費貸和專享貸，都是通過大資料庫進行數據比對分析，最後我們統一進行開通的。
從這一點上來說，其實我們比銀行的風險把控更嚴厲。
只要做好數據分析和審計工作，最後，光是這些貸款，我們肯定會賺錢的。
而其實這些利息，還是小的利益來源。
關鍵還是在於，這些錢，很大一部分，最後又流入了遠方，我們進行二次利益收取。
而且專享貸的出現，對我們的商城業績也會造成很大的幫助。
今天的200萬專享貸消費，其中起碼有100萬以上，原本是不會成為我們的業績的。
可當用戶手中，有一筆看起來不屬於自己的錢，那時候，大家都會下意識地增加自己的購物預算，甚至沒準備購物的，都會想著去購物。
人都這樣，沒拿到手的錢，都覺得不值錢。
現在規模小，不是太明顯。
等規模大了，等我們將這個用戶群體擴充到200萬，2000萬，甚至兩億人！
到了那時候，人均多增加500塊的購物預算，我們就能增加1000億的營收！
收他們的利息，收他們的分期費用，然後再在業績上賺他們一筆，再然後，我們自己的資金也就被盤活了。
這才是一箭多雕！」
「這叫雁過拔毛……」
辦公室中，一聲比較細微的聲音傳了出來。
李東挑了挑眉，看向對面幾人道：「怎麼，你們覺得不妥？還是覺得，我們這樣做，是在慫恿消費者進行超支消費？」
李東說著略顯嘲諷道：「做企業的，誰不希望自己的營收增加，利益增加？
各種商演活動，各種促銷活動，各種門店擴張……
難道都是鬧著玩的？
最後的目的，還不是為了賺錢！
我不違法，不違規，用正常的手段擴充我們的營收來源，倒成了雁過拔毛了？
這隻能說，你們太幼稚！
按照你們的想法，那乾脆大家都別做生意了，因為你做了生意，那大家就要買東西，買東西就得花錢，那你就是雁過拔毛。
企業做到這個地步，居然還有如此天真的想法。
不得不說，你們這些人，每次都讓我覺得有些失望。
何況，我不做，別人就不做？
銀行貸款，銀行信用卡，這些東西，難道和我們有差別？
沒有我們，大家也有別的方法，別的渠道去進行消費。
要是選擇了高利貸，那比我們要可怕十倍百倍。
而讓消費者，將他們有限的資金，消費在遠方，難道不是我們應該以及必須去做的一件事？
這種幼稚的言論，我聽一次就夠了，不希望出現第二次。
而且說句難聽的，比起別人，遠方起碼已經夠良心了。
起碼，我們的商品貨真價實，把關嚴厲，審核嚴謹，消費者在我們這買東西，我不敢說百分百沒問題，可95%以上，那都是買的值得。
讓消費者在我們這買東西，消費，購物，其實也是對他們的幫助。
這些廢話就不說了，總而言之，現在才7月份，7·18做一次簡單的試調查運營。
接下來，我們還有幾個月時間去擴大我們現在的一切。
我希望，用不到幾個月，我們的專享貸就能超過1000萬用戶，就能創造100億以上的額外績效。
勝利，往往就是這麼一點點累積來的。
今天我們讓用戶多了一個選擇，多拉攏了一個用戶，不但增強了自己，還削弱了對手。
這樣下去，遲早有一天，其他人會被我們徹底甩在身後。」
李東說到這，最後又道：「所以，接下來，遠方金融這一塊要再接再厲。
餘額寶要吸納更多的資金，萬卡通要推廣更多的用戶，消費貸和專享貸也要增加大量的用戶群體。
我一直說要擊潰阿里，擊潰淘寶。
其實，一個遠方金融，要是操作的好，運作的好，也許就能成為壓垮阿里的最後一根稻草。
這一點，不應該被忽視。
雖然，現在我們動靜很多，動作很大，到處在談併購的事。
可不代表我，就要放棄IT產業，就要坐視阿里壯大。
趁著阿里現在還沒拿到小貸牌照和消費金融牌照，這也是我們的機會。
要不然，一旦被他們也拿到了，那接下來，我們的優勢就會被削弱很多。」
眾人紛紛點頭，至於之前誰說的「雁過拔毛」，也沒人繼續在意和追究了。
李東也不追究這個，又道：「10月份，國慶假期之後，距離現在還有三個月。
而三個月後，沈茜可能就要生了。
我希望，那時候你們能給我一點驚喜。
餘額寶，我希望那時候吸納的資金會突破1000億。
專享貸和消費貸，我希望能達到10倍的槓桿，也就是200億的額度。
如果這幾點都能做到，那遠方電子商務和互聯網金融領域，都會取得突破性的進展，從而為我們後續的一些計畫提供有力的輔助和支援。
今年，必然是遠方大突破的一年。
從元月份收購國美開始，到5月份擊潰騰訊，再到接下來微博上市，以及零售產業聯盟形成……
10年的年會，我想，世界一定會看到一個不一樣的遠方。
而今年，我個人方面，娶妻生子，也是兩大喜事。
家庭和事業，都能取得美滿，那便是我最大的成功。
我李東也希望能成功，成為最後的大贏家，但是，這一切靠我個人，那是定然無法完成的。
在座的諸位，才是我家庭事業雙豐收的