劉洪他們到的時候，李東正在和負責裝修的主管研究門匾的事。
「你說，到底取個什麼名字好？」
「東茜莊園？不行，太繞口了。」
「東沈？」
「沈東？」
「李茜……這個肯定不行……」
李東是有名的取名困難戶，儘管遠方的人狂拍馬屁，那也改變不了這個事實。
看遠方就知道了。
用人名取名，大概是李東唯一想到的途徑。
可這次，用人名還真不行，太土太繞口。
一旁的劉洪幾人聽到他取名，都不由臉色抽搐，能不能有點創意！
這麼大的園子，真要配上李東取的名，恐怕能讓人笑死。
李東大概也知道自己的弱項，見他們到了，輕咳一聲道：「你先去忙吧，回頭我想好了名字告訴你，不行就叫李氏莊園好了！」
「咳咳咳……」
劉洪乾咳一聲，也不敢在這時候插話。
之前老闆還為表情包的事跟他發火呢，這時候還是低調點好。
可他乾咳一聲，就代表了不低調。
李東一聽他咳嗽，頓時不滿道：「嗓子出問題了？出問題去醫院看看，給你放一個月假夠不夠？還是覺得我取的名字不好，那你給我取一個？」
「沒有沒有，我覺得李氏莊園就挺好，不過李總還是問問沈總的意見，沈總不一定喜歡……」劉洪乾巴巴地笑道。
「這倒也是。」
李東也懶得跟他計較這些，說了幾句就道：「找你們來，也不是什麼大事。
第一，還是微博融資的事，儘快搞定。
第二，萬家網整合的問題，海英剛回來，這段時間受累，兩邊多跑跑，趁早把拍拍網融入進來。
第三，就是團購網站的問題。
老美那邊的Groupon團購網你們注意到了嗎？
電子商務需要不斷的前進和融合，現在不再是單一的某某模式，而是互聯網+時代。
B2B、B2C、C2C如今都再是單一的存在，更趨向於融合模式。
團購也算電子商務的一個補充，回頭你們自己研究研究看看，想辦法做一個我們自己的團購網補充進來。
具體的我不多說，大概就是利用SNS社交網路進行推銷。
不過有個前提，不單單只要做網路商品，這樣的話就起不到應有的效果了，重點還是要側重線下生活服務。
餐飲，住宿，旅遊，吃喝住行，能做的都做，怎麼做，我不知道，你們自己看著辦。
總而言之，別人有的，我們要有。
別人沒有的，我們也要有。
凡是能對我們產業進行補充的，都要做，形成一條完整的生態產業鏈才行。」
李東對面的三人，都是這方面的行家。
對Groupon團購模式，他們都有過關注。
Groupon團購模式，一上線，就受到了追捧，國內外，短短半年不到的時間，就有數十上百家團購網站出現。
國內目前還好點，歐美地區已經出現了不少團購網站。
王鑫這些人，平時都會關注國外的一舉一動。
無論是飯否還是校內網，又或者易趣，其實都是跟風而來。
作為這幾家網站的創始人，受到國外很多影響。
李東一說Groupon，他們馬上就聽明白了。
兩人看向劉洪，劉洪微微沉吟片刻道：「李總，團購模式可行倒是可行，關鍵您說側重線下服務，這樣一來，會不會涉及的領域太廣了？目前，我們這邊已經任務繁重，再波及線下其他領域，恐怕……」
李東無語道：「我又沒讓你一天就完成目標，慢慢做好了。給你們提個醒，你們慢慢去做，現在不行，不代表以後不行。」
劉洪訕訕，你可是急性子，我們真要做個三五年，你還不得天天罵人。
李東也懶得多說，又道：「另外就是今年商城的活動，現在可以開始做準備了。
7·18活動可以繼續打，不過力度不用太大，而且縮短到一天就夠了。
今年不主打7·18，主打雙十一。
11月11號，日期好記。
而且我的目的，是打造一個真正的購物節，以後別人一提到雙十一，那就是遠方的購物節，沒有任何其他想法！
等萬家網上線之後，聯合萬家網，今年打造一個史無前例的網路購物節！
促銷力度，達到有史以來最大程度。
第三方商戶不管答不答應合作，我們讓利也好，補貼也好，總之，一定要掀起最大範圍的轟動和效果。
提前半年，就可以做推廣了。
網路，戶外，電視，這些媒體平台，都進行大規模的推廣。
包括線下，我們的門店也可以一起協同作戰，這次遠方要憑空製造一個節日！
10億也好，20億也好，賠再多都行。
讓遠方快遞這邊做好準備工作，遠方要開始造神了！」
很早以前，李東就說過這話，自己造神。
之前，還有個淘寶在前面，他就算大規模推廣，最後也不知道便宜了誰。
現在不用考慮這些了，到了11月份，遠方的網購規模絕對是最大的！
「還有，馬上籌備上線遠方商城APP，開始試運營。當然，目前移動端很難支持商城的運行，不過快了，先期卡就卡點，半年之後，硬體絕對會跟上來的。這次讓全世界見識一下，移動市場爆發之後，華夏的國民消費力到底有多恐怖！讓所有人都知道，華夏市場，才是全世界最大的電子商務市場。雙十一那天，目標1000億！」
「噗！」
譚海英瞬間被嗆到了，劉洪也是噎的直翻白眼，王鑫則是左顧右盼，轉移自己的注意力。
開玩笑呢！
李東現在難道已經徹底放開了底線，吹牛已經不打草稿了？
去年，整個網購市場規模，大概在3200億左右。
遠方和淘寶，大概佔據了85%的市場份額。
全年下來，遠方是網購市場的第一，總成交額1300億多點，雖然李東對外公布是1400億。
今年，哪怕網購市場再度擴大規模，哪怕遠方萬家網上線之後，成交額再度增長。
可在譚海英他們的預估當中，今年能達到2500億，已經突破他們的想像了。
至於李東之前在發布會上說的4000億，增長三倍規模，他們都不敢想像。
結果現在李東說，一天目標1000億！
哪怕促銷力度再大，有這個可能嗎？
完全不可能，是完全，而不是不一定。
別的不說，哪怕以人均100一單，1000億，那就是10億單。
這個量級的運算，遠方無法支撐。
也就是說，哪怕真有這麼多客戶，遠方也做不到這點。
唯一的可能便是，整個遠方商城網路崩潰。
而支付體系，萬卡通也會徹底崩潰。
目前的網路硬體和軟體都跟不上這個節奏，除非全世界的基建現在提升三年以上的水平才足夠應對。
當然，1000億量級是不可能做到的。
不過縮小5倍規模，200億量級的運算，再發展幾個月，隨著一部分IDC中心投入使用，遠方還是能勉強完成的。
前提是，能有這麼多人參與購物。
200億，已經超過去年全年的七分之一，一天時間，真要做到了，遠方那就在世界電子商務領域，創造了神話。
前世，淘寶直到12年才逼近這個數值。
遠方能提前三年做到這一步，那就徹底甩開了淘寶。
不過對這個目標，譚海英他們也不抱太大的希望。
哪怕移動端爆發，在他們看來，也不至於會出現這樣的局面。
08年，遠方打7·18活動的第二年，第一天爆發了一個高潮，日成交額15億。
這樣的成績，已經讓人不可思議。
09年，難道換個日期，加上一點移動市場的份額，就能翻個十倍以上？
50億的話，猛烈推廣還有希望。
100億就不敢想像了。
1000億，李東現在還真是張口既來，連實情都不考慮了嗎？
幾人誹謗的同時，也有些擔憂。
老闆好像現在真的吹上癮了，以前還靠點譜，現在是完全不靠譜。
哪怕說個100億，大家也好有個奮鬥目標。
說1000億，出了絕望，沒任何動力，刺激人都做不到。
見幾人這幅表情，李東笑呵呵道：「1000億怎麼了？今年不行，明年難道不行？給自己定個目標，人還是要有目標的。今年就算不到1