遠方實業公司發揮作用，還需要一段時間。
而供應商大會，卻是近在眼前。
7月15號。
遠方供應商大會開啟。
……
大會舉辦地點就是遠方集團大禮堂。
這一天，各式各樣的豪車不停駛入遠方總部。
這次參加大會的供應商超過120家，很多都是知名品牌，他們的老總董事長親自來參會，怎麼也不會開太差的車。
除了供應商，遠方還邀請了很多媒體參與。
這次本就是為了造勢，不但為接下來的合作造勢，也是為了18號的大促銷造勢。
此刻，雙方都有利益共同點，大家也樂意為遠方造勢。
上午9點30分，來自全國各地的供應商紛紛到位。
會議開始，袁成道代表集團致辭。
先是感謝了一下來自各地的供應商，緊接著袁成道就宣布，開啟第二個流程！
簽約！
和一百多家企業同時簽約，將造勢進行到底。
而登台的第一家企業，就是家樂福！
家樂福出現在供應商大會其實有些不合適，畢竟這次是供應商大會，不是併購大會。
可遠方就這麼幹了，別人也沒意見。
一方面是為了造勢，一方面則是為了震懾。
震懾這些供應商，告訴他們遠方的強勢，連家樂福這種企業都被併購了，國內渠道商，遠方才是真正的巨頭。
以後和其他企業合作，要考慮清楚才行。
要不然，下次遠方併購了別的零售企業，你們這些供應商也不好看。
尤其是一些優惠條件，一般零售企業不會對外透露，可一旦被遠方併購了，發現同一家供應商給的條件不一樣，那你得考慮後果。
隨著遠方強勢到底，徹底封殺幾家生產企業不是太難。
……
簽約開始，李東親自登台和羅國威簽訂協議。
當然，桌上的協議自然是假的，真正的協議早就簽了，要不然臨時變卦，那還不得丟人現眼。
兩人一上台，台下媒體就急忙開始拍照。
這可是歷史性的一刻，起碼相對零售行業而言。
多少年了，華夏的零售企業，還沒有哪家併購國外資本的，尤其是家樂福這種行業巨頭。
在韓國有過，在日本有過，唯獨在華夏沒有！
而現在，遠方做到了！
簽約，握手，合影……
一連串的流程過去，媒體們頓時忍不住了，馬上有人道：「李總，上次您說過，這次會有更多的內幕消息公布。現在遠方已經完成了對家樂福的併購，能透露更多一點消息嗎？」
李東笑了笑道：「先不急，等會等會議開完了，我們會專門招待各路媒體，到時候有什麼問題大家儘管問。現在還有很多人等著，大家諒解一下。」
雖然記者們很迫不及待，可也知道接下來的確比較忙。
一百多家企業簽約，可不是一時半會的事。
等記者們不再問話，其他企業負責人紛紛登台。
聯想、哇哈哈、TCL、格力、美的、立白、匯源、蒙牛、光明、煙草公司……一系列的大公司紛紛登台簽約，場面格外鄭重。
每一份合約，李東都親自簽字。
儘管是假的，可不妨礙李東認真，其他企業也一樣，起碼錶情都很認真。
簽約，合影，遠方甚至還給了每家企業頒發了一份證書，有獨家供應商，有專營供應商，有友好合作企業……
總之在這時候，遠方絕對是強勢的，也是佔據主導地位的。
遠方的獨家供應商，在這時候，地位要高於一些其他多線合作的供應商。
哪怕企業規模小，這也無所謂。
不管是現在還是未來，當傳統零售凋零的時候，電商渠道也極其強勢。
日後的淘寶、京東，誰不是強勢至極。
製造企業，在渠道商面前本來就沒有優勢，更別說國內排名前三的大渠道商。
光是一個簽約手續，就進行了差不多一個小時。
等簽約完畢，主持會議的袁成道繼續道：「接下來，歡迎遠方董事長李東先生致辭！」
李東再度登台，站在麥克風面前笑道：「各位合作廠商夥伴，各位媒體記者，上午好。首先隆重歡迎各位今天的蒞臨……」
前面說了幾句客套話，接下來李東話鋒一轉，笑呵呵道：「另外，作為國內最大的渠道商企業，遠方誠摯地希望和各家企業取得更深層次的合作！
遠方集團渠道年銷售額超過1800億，正在向2000億的目標邁進！
明年，我們的目標是3000億以上，超越華潤和百聯的總和，超越淘寶、京東、Tom易趣、拍拍網這些B2C和C2C電子商城的交易總和！
這時候，遠方極其希望和各家達成一致，增加訂單數量，削弱成本！
對於和遠方簽訂獨家協議的供應商夥伴，遠方集團會給予更大的優惠和推廣。
隨著遠方集團，O2O模式的展開，線上線下完成一體化，在國內，遠方是當之無愧的渠道王者！
加大訂單數量，讓消費者能得到更好的體驗，讓各家的產品進入千家萬戶，這也是遠方一直在努力做的事。
今年金融危機的到來，製造企業產品滯銷嚴重，工廠倒閉，不是消費者不消費了，而是他們沒能和我們遠方合作！
你們當中，有些人還是第一次和遠方合作，有些人卻是合作好幾年了。
遠方的老夥伴都知道，遠方是一家什麼樣的企業，什麼樣的公司！
08年過半，距離我創建遠方，剛好4年時間。
這4年來，很多當初年產值不過幾十萬的企業，現在依靠遠方的渠道體系，規模一再擴大。
有人從當初的幾十萬規模，到現在幾千萬甚至上億的規模，哪怕金融危機也影響不到他們，這些足以說明一切！」
李東話音落下，看向台下一位供應商笑道：「張宇張總，對這點你應該深有體會才對。」
被點名的供應商連忙起身道：「還是李總給了我機會，04年和遠方第一次合作的時候，我們公司廠房三兩間，員工100人不到，年產值50萬。而現在，我們在各地投建3家大廠，員工1000人以上，年產值今年應該能達到5000萬以上！」
李東按了按手，示意他坐下，笑道：「諸位也都看到了，聽到了，張總的事件不是特例。
遠方集團，一直秉承著共同致富的目標和大家一起合作。
我們賺錢，你們也賺錢，共同發展，共同壯大，這才是我的目的。
讓消費者說好，用最低的價格，買到最正宗最優秀的產品，這不單單是我的追求，也應該是你們的追求。
當然，單靠我們一家，這點很難做到。
想要將市場做大，需要我們共同的努力。
你們給予我們最大的優惠，我們遠方定然不會讓你們失望。
不要在意一些蠅頭小利，今天你給遠方的貨多了一個點，明天你就少賣10%的產品，得失之間，大家心裡應該有桿秤才對。
品牌這東西，不是你說好，就會有人認可。
市場上沒你的貨，你價格再高，定位再高，有人買嗎？
如今遠方正在努力打通世界範圍的採購點，我不願意賣洋品牌，可洋品牌就是好賣，就是賺錢，為什麼會這樣？
你們不要老是糾結於面前的利益，產品質量不過關，技術不改進，有些企業還在用幾十年前的技術生產。
成本居高不下，同樣成本的產品，甚至還比不過國外品牌。
都說華夏物美價廉，結果物不美了，價格也不廉，還有誰來買你的產品？」
今天的李東，可以說強勢至極。
一番話又是敲打，又是利誘，卻沒人能說個不字。
李東說今年爭取2000億的銷售目標，這是什麼概念？
華潤和百聯兩家加在一起，都沒遠方出貨多。
而整個電商市場，B2C和C2C這兩大塊，除去遠方的話，還不到2000億。
另外李東說明年3000億，不說他吹不吹牛，就算還保持2000億的目標，明年遠方依舊還是第一，這點大家都相信。
李東說遠方是國內渠道王者，這個真不算吹牛。
連一家百億營收的零售企業都敢強勢，更別說李東了。
而且遠方結算周期快，付錢痛快，出貨大，種種因素下來，沒有任何供應商願意在這時候和李東頂牛。
除非哪天遠方不行了，要不然李東現在就是指著他們鼻子罵娘，恐怕也沒幾個人敢吭聲的。
李東話里話外的意思，都在嫌棄他們價格高了，給的優惠不到位，只在乎蠅頭小利，眾人心