第三章 買進哪支股票

尋找優良普通股的十五個要點

投資人如想找到一種股票,幾年內可能增值幾倍,或在更長的期間內漲得更高,則應曉得哪些事情?換句話說,一家公司應具備什麼特質,才最有可能為它的股票創造這種成績?

我相信,投資人應關心十五個要點。一家公司未能完全符合的要點如果很少,則有可能是很好的投資對象。未能符合的要點如果很多,我不認為吻合理想中值得投資的定義。有些要點和公司政策有關;其他一些則和政策的執行效率有關。有些要點涉及的事項,主要應從公司的外部資訊來源加以確定,其他一些最好直接詢問公司內部人士。這十五要點是:

要點一:這家公司的產品或服務有沒有充分的市場潛力,至少幾年內營業額能夠大幅成長?

一公司的營業額靜止不動,甚至每下愈況時,並非不可能獲取僅此一次的不錯利潤。成本控制得當帶來營運上的經濟效益,有時能夠提升純益,推升公司股票的市場價格上揚。許多投機客和逢低承接者渴望尋求這種僅此一次的利潤。但希望從投資資金獲取最大利得的投資人,對這種機會的興趣不大。

另一種情況有時能提供高出許多的利潤,但一樣引不起後者的興趣。這種情況發生於環境改變後,短短幾年內營業額大幅提高,但之後停止成長。電視機商業化後,許多製造商便出現這種顯著的現象。幾年內,營業額大幅成長。現在,有電力可用的美國家庭中,約九十%都有電視機,營業額曲線再呈平疲。就這個行業中的許多公司來說,很早就買進股票的人賺到很高的利潤。接下來,隨著營業曲線止漲回軟,許多這類股票的吸引力亦然。

即使最出色的成長型公司,也不能期望每年的營業額都高於前一年。在另一章,我會試著說明,為什麼商業研究正常的錯綜複雜性和新產品行銷的問題,往往導致營業額成長趨勢出現不規則的忽起忽落現象,而非年復一年平滑順暢地提高。工商業景氣循環反覆無常,也嚴重影響逐年的比較。所以說,不應以年為基礎,判斷營業額有無成長,而應以好幾年為一個單位。有些公司不只未來幾年的成長可望高於正常水準,更長的期間內也可望如此。

數十年來始終如一,不斷有突出成長率的公司,可以分成兩類。由於沒有更好的用語,我稱其中一類「幸運且能幹」,另一類「因為能幹所以幸運」。兩類公司的管理階層都必須很能幹才行。沒有一家公司光因運氣不錯,而能長期成長。它必須擁有,而且繼續擁有傑出的經營才能,否則將無法妥善掌握好運氣,並保衛自己的優勢競爭地位不受他人侵蝕。

美國鋁業公司(Aluminum Company of America)是「幸運且能幹」的例子。這家公司的創辦人懷有遠大的夢想。他們正確地預見到他們的新產品將有重要的商業用途。不過他們和其他任何人,當年都沒看到接下來七十年鋁製品形成的整個市場規模。該公司是技術發展和經濟情勢的受益者,而非開創者。這才是它經營成功的主要因素。美國鋁業公司擁有且繼續展現高超的才能,鼓勵和掌握這些趨勢。不過即使環境背景,如空中運輸臻於完美之境,帶來的影響沒有完全超乎美國鋁業開啓廣泛新市場的掌控能力,該公司還是會成長——但速度較慢。

美國鋁業公司很幸運,發現自己置身的行業,比管理階層當年構思的富於魅力的行業還好。這家公司許多早期的股東,因為抱牢持股而賺到不少錢,當然人盡皆知。連後來才新加入股東名單的一些人,也賺了不少,只是知道的人沒那麼多。撰寫本書第一版時,美國鋁業公司的股價比一九五六年創下的歷史性高價低約四十%。不過,就算這個「低」價,仍比十年前,也就是一九四七年能夠買到的平均中價高約五百%。

杜邦公司(Du Pont)為另一類成長型股票的例子——這類公司我稱之為「因為能幹所以幸運」。杜邦公司本來不生產尼龍(nylon)、賽璐仿(cellphane)、人造螢光樹脂(Lucite)、氯丁橡膠(neoprene)、奧龍合成纖維(orlon)、米拉(milar),或其他多種令人矚目的產品。多年來,杜邦生產的是爆破藥粉。和平時期,公司的成長主要和採礦業的成長並肩齊步。最近幾年,它的成長率可能略高於此,因為鐵路建設增加,為它帶來額外的營業收入。這家公司優異的商業和財務判斷力,加上出色的技術能力,目前每年的營業額超過二十億美元。以上所說產品本來不可能在這麼巨大的業績中佔有顯著地位。杜邦運用原來的藥粉業務學得的技能和知識,不斷推陳出新,產品源源不絕上市成功,成了美國企業偉大的成功故事之一。

投資新手乍看一眼化學業,可能認為那實在是幸運的巧合,因為業務上其他許多層面投資評等通常最高的公司,也在業內生產那麼多很吸引人的成長型產品。這樣的投資人未免倒果為因,就像沒見過世面的年輕女子,第一次歐洲行回來,告訴朋友說,就那麼湊巧,大河往往流經那麼多大城市的心臟地帶。研究杜邦、道氏化學(Dow Chemical)、永備(Union Carbide)等公司的歷史,可以很清楚地看出,就營業曲線來說,這些公司屬於「因為能幹所以幸運」一類。

通用美國運輸公司(General America Transportation)可能是「因為能幹所以幸運」類公司中最顯著的例子之一。五十多年前,這家公司成立時,鐵路設備業似乎是成長空間寬廣的好行業。但最近幾年,很難找到一些行業,持續成長的前景比它差。可是當鐵路業的展望改變,貨車廂製造業的前景日益轉淡之際,過人的創新能力和足智多謀,維持這家公司的收益穩定攀升。管理階層不以此為滿足,開始善用從基本業務學得的一些才能和知識,踏進其他不相關的產品線,提供進一步的成長潛力。

一家公司如果未來幾年的營業額可望急劇成長,則不管它比較像是「幸運且能幹」的公司,或像「因為能幹所以幸運」的公司,都可能給投資人帶來財運。不過,從通用美國運輸公司等例子,可以清楚地看出一件事。不管是何者,投資人都必須時時留意,觀察管理階層目前以及未來是不是一直很能幹;若非如此,營業額將無法繼續成長。

對投資人來說,正確研判一家公司長期的營業額曲線,極其重要。膚淺的判斷會導向錯誤的結論。例如,我提過收音機—電視機股價沒有持續長期上升,只在美國家庭購買電視機時,營業額突然大幅成長。不過近年來,若干收音機—電視機公司出現了一個新趨勢。它們運用自己在電子業的長才,進入其他電子領域建立起龐大的事業,如通訊和自動化設備。這些工業電子產品,以及一些軍事電子產品,可望穩定成長很多年。在一些公司,如摩托羅拉(Motorola),這些產品的重要性已超過電視機。同時,若干新技術發展帶來新的可能性,到一九六○年代初,現有的電視機機型將不但難看且落伍,一如原來掛在牆壁、以曲槓操作的手搖式電話,於今已不入流。

一個潛在的發展,也就是彩色電視機,可能為一般大眾過度期待而視為已經成真。另一個是電晶體開發和印刷電路帶來的直接衝擊。(譯註:本書一九五八年出版)那將是種螢幕式的電視機,大小和形狀與我們現在掛在牆上的大型圖畫幾無兩樣。目前笨重龐大的外殼將成過去。這些發展如果大量商業化成功,現有電視機生產業者中,一些技術能力最強的公司,營業額可能再次突飛猛進,增幅和維持的時間可能高於它們幾年前所經歷者。這些公司將發現,除了工業和軍事電子產品業務穩定成長外,這方面營業額的衝刺會有錦上添花的效果。它們的營業額將大幅成長,凡是希望獲得最高投資利潤的人,都應該優先考慮這一點。

提這個例子,不只用以說明肯定將發生的事,更且用以指出哪些事情能夠輕而易舉發生。這麼做,是因為我相信談到一家公司未來的營業額曲線時,有一點應時時牢記在心。如果一家公司的管理階層十分出色,而且整個行業將有技術上的變遷,開發研究進步神速,則精明的投資人應提高警覺,留意管理階層有沒有能力妥善處理公司事務,於將來創造理想中的營業額曲線。這是選擇出色投資對象應考慮的第一步。

第一版寫下這些話以來,就摩托羅拉公司而言,有趣的可能不是什麼事情「肯定發生」或「可能發生」,而是已經發生。那時我們還不到一九六○年代初,也就是最接近我所說,有可能發展出新的電視機機型,淘汰一九五○年代的舊機型。這事還沒發生,近期的未來也不可能發生。但此時讓我們看看機敏的管理階層做了哪些事,掌握技術上的變遷,創造出往上攀升的營業額曲線;前面我說過,營業額曲線上升,是出色投資的先決條件。

摩托羅拉公司讓自己成為雙向電子通訊領域十分傑出的領導者,而且現在似有幾無止盡的成長率。雙向電子通訊器材起初是做為

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